(微信同号)【课程背景】
人才无可争议的成为企业最重要的资源，企业管理者早已达成统一共识：对于员工的个人职业发展与企业发展需要达成共赢才能取得长远发展。基于人才与企业互利共赢的思路，让员工实现个人目标与企业目标的整合统一，进而激发深层动力，是现代企业管理的一个重要命题。
《做成功的职业生涯管理者》课程，通过培训帮助员工清晰职业发展规律,以及自己未来的发展方向,提升员工稳定性和职业幸福感,实现企业和员工的双赢。
【课程收益】
Ø 掌握职业生涯规划的方法
Ø 掌握职能匹配的模型
Ø 做出自己的职业生涯规划
【课程特色】
Ø 幽默：用有趣的案例和故事解说职业生涯模型
Ø 落地：用真实案例教大家如何做生涯规划
Ø 实操：现场演练如何完成自己未来三年的生涯规划
【授课方式】
案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习+课后作业
【课程对象】
中层管理者、基层员工、新员工
【课程时间】
1天
【课程大纲】
1、 为什需要职业生涯管理？
Ø 什么是生涯管理
Ø 为什么我们要做生涯管理
Ø 职业生涯规划的基本内容
【互动】职业梦想图
2、 职业生涯管理模型
Ø 人岗匹配模型
Ø 人和职业的博弈论
3、 职业生涯几大问题？
Ø 职场管理系错位
Ø 能力和需求错位
Ø 自我需求不清晰
Ø 岗位要求不清晰
Ø 能力优势不清晰
Ø 岗位回馈不清晰
Ø 内外职业生涯不管理
4、 能力管理四象限
Ø 优势区：保持持久的成就感
Ø 退路区：保持持久的安全感
Ø 提升区：保持持久的成长感
5、 职业高手的要求？
Ø 职业要求透视眼
Ø 职业达标四步法
