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“零事故”实现——如何开展危险预知训练

主讲老师: 邓家飞 邓家飞

主讲师资:邓家飞

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 通过训练使员工具有危险预知(KY)的能力,员工掌握这种能力后,可以辨识出危险源,通过上报、改善活动后做到安全工作。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-31 15:27


高高兴兴上班、开开心心下班”是每一个员工所期望员工安全工作就成为达成这期望的基础。安全工作需要员工要有自主辨识危险的能力,只有个人能力的提升才能从根本上解决安全隐患。

KYT(Kiken Yochi Trainning),是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动通过训练使员工危险预知KY)的能力,员工掌握这种能力后,可以辨识危险源,通过上报、改善活动后做到安全工作。

本课程将详细讲解KYT活动的方法、实施步骤等,并通过实际演示和操作等方法让学员真正掌握KYT活动要点,能够工作场所进行KYT活动

一、课程收益:
1)了解零事故运动的理念;

2)掌握员工上岗/上班前健康危险预知(KY)的方法;

3)掌握手指口唱的操作方法;

4)掌握危险预知训练(KYT)的操作与应用方法。

培训方式:讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习

二、培训天数:1

培训对象:

班组长,生产主管,部门安全管理员,部门主任/经理,公司安全负责人。

、课程大纲:  


Ø 座学部分: 何谓危险预知训练-KYT

KYT的概念;

KYT活动的目的;

安全行为与KYT的关系;

开展KYT活动的目标;

KYT活动4R运用法

Ø 实践部分: KYT推动实践

KYT活动班组开展的步骤;

现场潜在危险点的识别及“危险预知训练表”的使用方法;

KYT活动中发现重大潜在危险点的改善对策制定;

活动班组实施过程中控制要点;

“虚惊”、“吓一跳”事件的处理对策及“虚惊记录表”的使用;

指差呼的活用化运用;

 
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