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基于lego serious play方法的工作坊——绩效面谈沟通

主讲老师: 刘涛 刘涛

主讲师资:刘涛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 。企业要取得最佳业绩并在竞争中赶超对手,关键是要能够将企业的财务职能从簿记员转变为业务合作伙伴,并实施部署世界一流的企业业绩管理系统。目前全球工商管理业界的共识是,虽然当前许多企业已经拥有了核心会计系统,但仍然期望为财务部门以外的运营层和战略层用户提供扩展的功能。这些扩展的功能包括预算、规划、预测、报表合并、综合打分和业务建模。借助BPM软件,整个企业的决策层和管理层可以通过把握未来增长和盈利的机会,优化其资源配置,实现利润的最大化。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-13 11:30


课程大纲

一、 Lego serious play 基础技能训练

1、 技能训练一:桥

2、 技能训练二:塔

3、 隐喻的力量

二、沟通风格测评

三、绩效面谈场景

1.管理者身份构建

2.团队者身份构建

3.可视化绩效面谈场景

4.业务场景构建

5.场景的链接

四、总结与行动计划


 
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