推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

有效决策

主讲老师: 孙力 孙力

主讲师资:孙力

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 有效决策是指可以实施的决策。有效决策可分两种情况:一是决策符合一定的程序制度的要求,具有合法性,可以实施;二是决策符合客观情况,具有可行性,可以实施。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-26 09:45


引言:有效管理前提有效决策

第一什么是有效决策

1、 有效决策定义

2、 有效决策方法

3、 做出有效决策

第二章:有效决策的五大要素

1、 了解问题的性质

2、 确定问题的边界

3、 解决问题正确方案

4、 决策兼顾执行实施

5、 执行当中重视反馈

第三章:有效决策的原则

1、 明确的决策目标

2、 科学合理决策流程

3、 采用适宜决策方法

4、 不同的备选方案

5、 选择逼近最优方案

章:常用的决策方法

1、 决策树

2、 三元

3、 七步法

章:有效决策七步法

1、 何为决策七步法

2、 解析决策七步法

3、 第一步:确定有效人选

4、 第二步界定问题边界

5、 第三步确定决策目标

6、 第四步做好备选方案

7、 第五步评估备选方案

8、 第六步执行决策方案

9、 第七步评估决策方案

 

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与有效决策相关内训课
企业家经营哲学与企业经营之道 高   效   执   行   力 教练式经销商管理 商业模式创新 创新思维管理应用训练©—创造性解决问题 创新思维和有效执行 微课的设计与制作 高效能主管风暴训练营
孙力老师介绍>孙力老师其它课程
有效决策 疫情危机领导力 《企业文化:上下同欲者胜》——三招奠定同欲者胜心文化底蕴 《企业文化:上下同欲者胜》——三招奠定同欲者胜心文化底蕴 麦肯锡工作方法 领导智慧思维 领导者统御智慧 觉性领导力
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25