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财务分析与决策

主讲老师: 谢志华 谢志华
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 财务分析的方法与分析工具众多,具体应用应根据分析者的目的而定。最经常用到的还是围绕财务指标进行单指标、多指标综合分析、再加上借用一些参照值(如预算、目标等),运用一些分析方法(比率、趋势、结构、因素等)进行分析,然后通过直观、人性化的格式(报表、图文报告等)展现给用户。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-26 10:57

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。

财务决策是对财务方案进行比较选择,并作出决定。财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案。在现实中,财务方案有投资方案、筹资方案,还有包含投资和筹资的综合方案。财务决策需要有财务决策的基础与前提,是对财务预测结果的分析与选择,财务决策是一种多标准的综合决策和复杂过程,可能既有货币化、可计量的经济标准,又有非货币化、不可计量的非经济标准,因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。

课程大纲

一、会计报表的六大缺陷

1、只披露过去不披露未来

2、只披露结果不披露原因

3、只披露数量不披露质量

4、只披露部分不披露全面

5、只披露整体不披露细节

6、只披露价值信息不披露业务信息

二、好的企业的标志

1、所有资产都能随时随地变现

2、通过资产的经营不仅实现了利润水平高,而且都收到了现金

3、高水平利润和现金的流入具有长期稳定性

三、会计报表的衍生关系——因果关系的报告体系

1、基于利润形成的因果关系链的报告体系——利润的稳定性

2、基于资产负债表中每个项目数量变化的因果关系链的报告体系——每个项目数量变动的稳定性

3、资产负债表中每个项目的变现能力的因果关系链的报告体系——每个项目的变现能力的稳定性

四、基于因果关系链的报告体系的作用

1、可以不断地完善新的会计报告体系

2、可以形成企业的信息整合

3、有助于企业自决策体系的形成

4、有助于企业价值的发现

5、有助于形成企业自学习体系

6、有助于查错防弊

7、有助于预算体系的运转

 
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