房地产开发贷款贷后管理操作实务专题培训

一、贷后管理的关键要点

1、资金管控

2、指定支付

3、企业信用状况及项目状况跟踪分析

4、信贷风险迁移变化跟踪分析

5、客户关系维护及贷后风险控制

6、信贷风险预警信息

7、资金回收与风险化解

二、贷后管理工作实务操作要点

1、企业经营状况跟踪管理

2、企业资金周转情况跟踪管理

3、还款来源与企业资金状况跟踪管理

4、第二还款来源跟踪管理

三、贷后管理与风险预警

1、企业经营状况风险预警

2、风险应对与风险化解

四、项目后期管理的主要手段

1、财务监管

2、项目及工程进度监管

3、重大决策跟踪监管

五、后期管理的操作要点

1、资金使用计划与资金监管

2、项目进度监管与资金拨付

3、项目变更调整与资金使用计划调整

4、融资方信用状况及经营状况变化

5、抵押物状态与价值变化

6、抵押物置换

7、风险控制措施变更

8、重大决策调整

9、融资方后续融资

六、项目风险分类分析

1、流动性风险

2、实质性风险

3、操作风险

4、后期管理风险

5、其他

七、风险预警与风险应对

1、资金使用计划的适应调整

2、项目进度滞后与针对性解决

3、项目运作方案调整与适应性变更

4、融资方财务困难与风险处置预案

5、抵押物贬值与风险处置预案

6、其他

八、项目终结型风险处置手段分类分析

1、引入外部再融资

2、项目买断式转让

3、债权买断式转让

4、其他

九、项目缓冲型风险处置手段分类分析

1、项目转让，为项目提供后续融资

2、引入过桥资金

3、延期

4、司法处置

5、其他