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公司治理与董事、监事、高级管理层履职能力提升专题培训

主讲老师: 唐琪 唐琪

主讲师资:唐琪

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 公司治理,从广义角度理解,是研究企业权力安排的一门科学。从狭义角度上理解,是居于企业所有权层次,研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-28 11:14


一、公司治理架构的基本要点

二、公司法关于董事、监事、高级管理的关键要点

1、产权理论和公司治理原理

2、两权分离及权责利关系

3、内部人控制的问题和对策

4、委托代理原理和监督

5、内部审计和制衡

6、公司治理与公司治理与董事、监事、高级管理层制度

三、董事会、监事会及高级管理的法律规定及制度要求

1、《公司法》关于董事会、监事会及高级管理的规定

2、董事会、监事会的组织结构

3、董事会、监事会高级管理的主要职责

4、董事会和监事会的议事规则

5、董事会、监事会和高级管理的报告制度

6、公司董事、监事及高级管理的任职要求

7、公司董事、监事及高级管理应具备的基本素质

四、董事会和董事工作实务和案例详解

1、董事会的组建和职权

2、董事的法律责任与义务

3、董事的资格与委任

4、董事会会议规则与运营机制

5、董事会绩效管理、评价和激励机制

6、董事的基本职责和履职要求

7、董事如何提高核心履职能力

五、监事会和监事工作实务和案例详解

1、监事会的组建和职权

2、监事的法律责任与义务

3、监事的资格与委任

4、监事会会议规则与运营机制

5、监事会绩效管理、评价和激励机制

6、监事的基本职责和履职要求

7、监事监督检查和审计监督的联动协作

六、高级管理工作实务和案例详解

1、高级管理的治理定位和职权

2、高级管理的法律责任与义务

3、高级管理的基本职责和履职要求

4、高级管理和激励约束机制

七、公司信息披露

1、定期报告

2、临时报告

3、年度报告

4、董事会、监事会和高级管理在信息披露中的法律责任

 


 
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