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企业内部控制与风险防范

主讲老师: 童晓莲 童晓莲
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “企业内部控制的概念是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程,要求适时改进,与时俱进。影响要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。”
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-08 15:07


课程大纲

第一篇、企业内部控制与风险防范
问题:从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设

 
第一章、企业内部控制的全面分析
第一节、 内控的概念
第二节、内部控制的发展历程及我国企业内控现状
第三节、内部控制的目的
第四节、当前内部控制存在的主要问题

第二章、风险与内控的关系
第一节、风险的概念     
第二节、风险的控制
第三节、内部控制的类型
第四节、企业内部控制的方法
第五节、设计内部控制准则

第三章、企业内部控制存在的问题及完善内部控制的建议
第一节、企业内部控制的主要问题
第二节、完善企业内部控制的建议
 
 
第二篇、企业内部控制设计及案例分析
 
第四章、 财务部门如何组织和实现有效的内部会计控制
第一节、内部会计控制的内容
第二节、内部会计控制的方法
第三节、内部会计控制制度的设计
第四节、企业财务内部控制制度建立应符合的原则
第五节、财务内部控制的要点
第六节、财务内部控制体系框架

第五章、内部控制设计案例解析
第一节、货币资金业务内部控制的基本要求
第二节、货币资金收入业务的内部控制
1、销售货物收入现金的内部控制
2、回收欠款收入现金的内部控制
第三节、货币资金支出业务的内部控制
1、货币资金支出的具体控制方式
2货币资金业务流程复件货币资金业务流程 
3、常见的舞弊形式及防治措施

 
第六章  减少控制运营资本占用的方法
第一节、减少应收帐款策略的方法
第二节、控制减少存货方法
第三节、延长应付帐款方法
第四节、应付帐款现金折扣的决策

第七章  销售管理制度的设计及操作
案例:1、某公司的销售管理规定

第八章  票据管理内部控制制度设计及操作方法
案例:1、某公司的票据管理不善给企业带来税收风险

2、某公司的票据管理


第九章   管理费用内部控制制度设计及操作方法
案例:某公司的财务管理制度
1、某公司的业务招待及汽车招待费用管理

2、三项费用表格汇总


第十章 收入时间确认偏差导致企业带来的税收风险及防范措施和方法
案例:某房地产公司收入确认偏差税务稽查发现罚款
收入时间确认偏差防范措施和方法

第十一章、收款单位和提供票据单位不符给企业带来的涉税风险规避
1、收款单位和提供票据不符给企业带来的涉税风险。

2、平时财务帐务处理时注意规避风险。


 


 
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