推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

金字塔原理:思考.表达和解决问题的逻辑

主讲老师: 汪洱 汪洱

主讲师资:汪洱

课时安排: 2-4天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 明确问题:首先需要明确问题是什么。需要定义问题的范围和具体要求,以确保所有人对问题的理解一致。 收集信息:收集与问题有关的信息,了解当前状况、背景、相关因素等。这可以通过研究、调查、观察等方式进行。 分析问题:分析问题,找出问题的根本原因。这可以涉及分类、归纳、演绎等逻辑方法,以及绘制因果图等辅助工具。 制定解决方案:基于问题的分析结果,制定解决问题的方案。可以考虑多种解决方案,评估它们的优缺点,确定最佳方案。 实施解决方案:实施所选的解决方案,并监控实施过程,确保方案的有效性和可行性。 评估结
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-11 10:55

金字塔原理思考.表达和解决问题的逻辑

 面临的挑战  

全员没有统一的思维模式,思考方式,表达方式,解决问题思路,沟通效果、效率低。

上传下达时,要点重点不突出,没有全局大局观,思维混乱,没有逻辑、层次关系,不能清晰准确、简明有力地下达指令,阐述问题,取得认可、支持,推进执行

 目标效果收益  重点突出 思路清晰 表达有力 提高效益

组织内 形成统一的思维模式 思考方式 行为模式 提高效率

提高表达效果,节省时间,减少误会,提高效率;给听者留下良好印象,提升专业形象

提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力

掌握麦肯锡系统理论、方法论和工具,高效思考,有效表达,解决问题

学习麦肯锡系统理论、方法论和工具,6本书:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑,麦肯锡意识,麦肯锡方法,麦肯锡工具,用演示说话,用图表说话。掌握快速组织思维的方法,表达更清晰(说到点,说得透)、更简练(话不多,有结构)、更有力(有推动性、有影响力)

提高逻辑思考力 解决问题能力 提高号召力 影响力

重点突出,思路清晰,逻辑严谨:快速吸引注意力,领会受众意图,满足听众诉求

提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力

挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材

 适合对象

所有岗位.所有层级

 理想课时   2~4天

麦肯锡McKinsey 6本书:金字塔原理、麦肯锡意识、麦肯锡方法、麦肯锡工具、用演示说话、用图表说话

90万字,100个知识点,高水平、高浓缩、高难度,需要必要时间,一天仅学60%(带*)

 课程大纲

课 程 主 题

重 点 内 容

 

4小时

模块 1   金字塔思维   结构思维 系统思考

重点突出六先六后

重点突出 逻辑清晰 层次分明

表达有力 快速构思 吸引注意  

先重要 先全局 先总结

先论点 先结论 先结果

讲解

视频

案例

录像

情景模拟

实操应用

小品表演

点评辅导

教练

 

逻辑清晰四项实用原则

1.     结论先行 亮点在先

2.     以上统下 父子关系

3.     归类分组 兄弟关系

4.     逻辑推理 演绎归纳

结构性思维系统思考

五大类30个模板:计划、总结、述职报告、竞聘晋升、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案…

先横后纵 先面后线

组织演讲思路逻辑

设计课程大纲逻辑

 

4小时

模块 2   纵向:自上而下表达  自下而上思考

TOPS原则

目标明确 全面完整

论点鲜明 论据充分

Target   to our audiences

Over   Arching

Powerful

Supportable

讲解

案例

电影

头脑风暴

实操应用

行动学习

点评辅导

教练

 

自上而下表达

疑问回答对话 穷尽受众疑问

逻辑严谨 思维缜密

自下而上思考

自下而上 总结提炼 归类分组

列出要点

找出关系

得出结论

总结概括要点

提炼思想精华

煽动性号召力

讲话有煽动性 标题性感吸引

有信息 概括要点 提炼精华

明确 简单 响亮 数字

主动宾 正装句 口号式 对仗排比

逻辑树*

P-O-P结构*

界定问题 分析问题 解决问题

Position-Options-Proposal

 

3小时

模块 3   横向:演绎推理 归纳推理  MECE原则  STAR结构

演绎推理

线性推理

大前提-小前提-结论

问题-影响-原因-对策

讲解

案例

实操体验

点评辅导

教练

归纳推理

闭环提炼  总-分 主-次

1.     时间结构    先后-因果

2.     空间结构    部分-整体

3.     重要性结构  主次-二八

MECE原则

相互独立不重叠

完全穷尽无遗漏

Mutually     Exclusive

Collectively   Exhaustive

想成绩 讲案例 汇报工作

讲故事讲案例 STAR 结构

Situation   背景       

Target    目标 任务

Action    行动       

Result    结果

Feeling   经验 体会

想问题 讲措施 布置任务

分析解决问题 先讲对策

团队共创法

1.     焦点问题

2.     想得到的成果

3.     团队经历的体验

4.     内容介绍   5.头脑风暴

6.  组织群组   7.决定群组之意义


 

3小时

模块 4   开场四要素  用演示说话  用图表说话

前言/开场四要素

S背景-C冲突-Q疑问-A答案

Situation   Complication

Question    Answer

讲解

视频

实操应用

点评辅导

教练

动图

赠送模板

用演示说话

Say it with   Presentations

用结构化思维设计PPT的

逻辑.思路.框架.结构.模板

用图表说话

Say it with Charts

5种基本图形:饼.条.柱.线.点

明确 主题.对象.目标.内容.形式

正确选用图表 直观形象对比

放大信息  强化对比

有刺激性  有杀伤力

会议开场

培训开场

演讲开场

激发听众兴趣

建立友好关系

树立权威感可信度

 

2小时

模块 5   全脑系统思维  解决问题逻辑七步

思维导图

工具

讲解

讨论

赠送工具

解决问题

双漏斗模型

解决问题经典七步

高效会议

六顶思考帽

头脑风暴

三原则


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与金字塔原理:思考.表达和解决问题的逻辑相关内训课
TTT®猫计划 《TTT® 猫计划》课程说明书 TTT® 猫计划 TTT内训师培养方案 七步成诗—品牌课程设计与开发 炼经成金—组织人才经验萃取 风采塑造—课堂讲授与呈现 小讲台、真功夫--内训师三维实战技能提升
汪洱老师介绍>汪洱老师其它课程
金字塔原理应用:公众演讲 金字塔原理应用:培训培训师 TTT 金字塔原理应用:有效表达 金字塔原理:思考.表达和解决问题的逻辑
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25