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金字塔原理应用:有效表达

主讲老师: 汪洱 汪洱
课时安排: 2-4天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1.了解听众:了解听众的兴趣、需求、观点和背景可以帮助您更好地准备表达内容,以确保他们能够理解和接受您的信息。 2.组织思想:在表达之前,将您的思想、观点和信息组织成有条理的框架,可以帮助您更清晰地表达您的想法,并帮助听众更好地理解您的观点。 3.使用简单语言:使用简单明了的语言可以帮助您更好地传达信息。避免使用行话、术语或过于复杂的表达方式,以使您的表达更易于理解。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-11 10:56

金字塔原理应用有效表达

 培训目标

提高表达:书面表达和口头表达 能力, 学习五大类34类书面及口头表达的思路、套路、框架、模板:

1.   总结类  工作计划  工作总结  项目汇报  述职报告  竞聘晋升

2.   方案类  活动方案  营销方案  销售方案 产品说明书  技术规格书 建议书 投标书 招标书

3.   报告类  调研报告  分析报告  立项报告  技术方案 可行性研究 战略规划 投资研究 尽职调查 财务报告 经营分析 审计报告

4.   发言类  讲话稿  请示 通知 简报 签报 会议纪要 备忘录 

5.   培训类  培训方案  课程大纲  结案报告

 适合对象

所有岗位,所有层级

 理想课时   2-4

麦肯锡6本书:金字塔原理.麦肯锡意识.麦肯锡方法.麦肯锡工具.用演示说话.用图表说话

100万字,高水平.高浓缩.高难度,理想课时两天。一天仅学带*内容

 课程大纲

课时

课 程 主 题

重 点 内 容

授 课 方 式

 

9小时

模块 14  书面表达应重点突出 逻辑清晰 简明扼要

请看:金字塔原思考的逻辑 课程大纲   本课程以   思考的逻辑 课纲为基础!

先学思考,后学表达

 

4小时

模块 5   五大类34种常用主题 商务公文  逻辑思路.纲要

总结类*  述职报告  工作计划  月报年报

工作总结  项目总结  竞聘晋升

方案类   业务方案  活动方案  营销策划

销售话术  产品说明书  技术规格书

需求说明书  建议书  招投标书  说明书

报告类   调研报告  分析报告  投资研究报告

立项报告  可行性分析  经营分析

日常类   讲话稿 请示 通知 会议纪要

备忘录  简报 签报

培训类     培训方案  课程大纲  结案报告

思路

模板

范文

注意事项

讲解

案例

实操应用

点评辅导

 

1小时

模块 6   商务沟通的格式.要求

常用公文格式

开头 正文 结尾

讲解

范文分析

实操应用

讨论

公文的要求

形式与要求

结构用语

语言与修辞

避免常见错误

 

选择合适文种,不错用

规范使用格式

规范名称表述,不混乱

明确表述时间,不含糊

用词正确,避免不当

符合语法

使用数字统一


 
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