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新形势下的电访、面访技巧与沙龙活动策划

主讲老师: 包芮华 包芮华

主讲师资:包芮华

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “活动策划(Activity Planning)活动策划是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。”
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-13 09:42


课程对象:客户经理、理财经理、支行长、财富顾问等

 

课程目标

1掌握专业化的高效面谈技巧,高效提升成交概率

2线上线下双渠道客户沙龙有效运作,增加客户高频互动以及客户的粘性,从而实现线下大额转化

 

课程大纲

一、电访、面访技能提升

1、电话营销技巧

1)打电话之前的准备:心态、表情与话术的准备

2)打电话过程中的注意事项

3)电话结束后的跟踪处理

2、高效面访核心逻辑架构

销售面谈的三大难点:

A面谈前无准备

B面谈中无逻辑

C异议处理无技能

1)名单收集中的有效kyc 的运用及工具表格的使用方法

2)有效的自我介绍,60秒时间建立专业形象,赢得客户信任

3)高效提问的逻辑技巧

4)正向非阻碍式倾听的逻辑技巧助力迅速找到话题里的核心要点

5)高效赞美+感恩的沟通技巧

注意点:

1)预设客户关心的问题(人或物)

2)提勾子问题,让客户多说

3)倾听,找到关键词

4)切入自我介绍,进入主题

 

二、客户金融知识线上微课堂的有效打造

目的:疫情原因导致当下绝大部分网点客流量出现了20%以上的下滑,面见客户变得越来越难,线上化的客户经营模式助力与客户高频互动,从而实现线下业务的优质转化。

1、线上金融知识微课堂的建群三要素

2、线上金融知识微课堂的实操四步曲

3、微课堂的日常维护小技巧

4,各类工具的有效汇总

5、视频案例展示

6、线上经营助力线下大额转化实战案例解析

 

三、线下沙龙的有效操作及案例展示

1、优质沙龙三要素

1)选对人

2)认知同频

3)引发行动出结果

2、沙龙课件设计三要素

1)故事为主,道理为辅

2)少文字,多图表

3)少说教,多引导

3,线下沙龙实操要点

1)客户选择的要点

2)有效邀约技巧助力提升邀约成功率

3)沙龙流程的细节注意点

4)沙龙后续追踪细节

,4、优质沙龙课件展示

1)儿童财商的培养价值(适合暑假专场)

2)共同富裕时代的机遇跟挑战(合适高净值客户)

3)高端精致女性沙龙助力优质女性客户的大额转化

4)高客欢乐亲子趴案例展示

 

四、后疫情时代的高效深度粘客技巧

1、现金类客户(优质老客户)

特征:存款金额50万及以上,对客户经理认可

1)工作日程本的运用

2)建立客户档案

3)重要节日的问候及礼品维护

4)走心礼品清单模板及链接

5)客户生日及他的重要家人生日维护

6)客户维护登记表的运用

优质老客户的重点核心放在深度客户经营维护上,核心目的就是加大老客户存量资金规模以及增加优质的转介绍,跟客户的关系从单纯交易模式转换为交情+交易,增加深度链接。

2、期权类客户

特征:存款金额30到50万,但是跟客户经理不熟悉的客户

1)发起链接

2)单频付出

3)双频互动

4)尝试变现

5)持续经营

6)大额变现

期权类客户的经营重点放在客户开发上面,通过客户的深度开发,最终部分转变为现金类客户资源,把权益变现。

3、彩票类客户,意外收获的客户资源

目标:把彩票类客户作为销售技能提升的练兵场,多开口演练,全方位提升自己的销售技能。

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 

 


 
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