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银行理财经理实战营销能力提升

主讲老师: 包芮华 包芮华

主讲师资:包芮华

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在工作中发现很多人对营销、市场、销售的概念是模糊的,包括很多这些职业的从业者也对它们也有不同的理解。从而导致和体现出——有些企业因为这种不清晰影响到相应的组织定位和业务开展。我个人对这个问题也有过不同时期和不同阶段的理解及实践,经历了一个从表面触及本质,逐渐清晰化的过程。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-13 10:14


课程对象:客户经理、理财经理、支行长、财富顾问等

 

课程大纲/要点:

一、电访、面访技能提升

1、三大境界:王婆式、雷锋式、诸葛式

2、电话营销技巧

1)打电话之前的准备:心态、表情与话术的准备

2)打电话过程中的注意事项

3)电话结束后的跟踪处理

3、面访技能提升

1)提问:根据我们对客户的了解,找到他感兴趣的问题

2)倾听:找到话题里的核心要点

3)判断客户的痛点和关注点

4)通过关键词开启话题

注意点:

1)预设客户关心的问题(人或物)

2)提勾子问题,让客户多说

3)倾听,找到关键词

4)切入自我介绍,进入主题

4、PAR产品讲解法则

1) P(plan.provision计划书基本条款)

投保年龄,保费金额,缴费时间,保障期限

2) A(advantage优势,产品详细条款)

每项保障的优势:保费豁免功能,保底收益,万能账户复利累计

3) R(resulting.benefit.to.prospect对准主顾利益)

客户的本身需求不同,讲解的侧重点不同 

 

二、客户金融知识线上微课堂的有效打造

目的:疫情原因导致当下绝大部分网点客流量出现了20%以上的下滑,面见客户变得越来越难,线上化的客户经营模式助力与客户高频互动,从而实现线下业务的优质转化。

1、线上金融知识微课堂的建群三要素

2、线上金融知识微课堂的实操四步曲

3、微课堂的日常维护小技巧

4、视频案例展示

5、线上经营助力线下大额转化实战案例解析

 

三、线下沙龙的有效操作及案例展示

1、优质沙龙三要素

1选对人

2认知同频

3引发行动出结果

2、沙龙课件设计三要素

1故事为主,道理为辅

2少文字,多图表

3少说教,多引导

3、优质沙龙课件展示

1儿童财商的培养价值(适合暑假专场)

2共同富裕时代的机遇跟挑战

 

四、后疫情时代的高效深度粘客技巧

1、现金类客户(优质老客户)

特征:存款金额50万及以上,对客户经理认可

1)工作日程本的运用

2)建立客户档案

3)重要节日的问候及礼品维护

4)客户生日及他的重要家人生日维护

5)客户维护登记表的运用

优质老客户的重点核心放在深度客户经营维护上,核心目的就是加大老客户存量资金规模以及增加优质的转介绍,跟客户的关系从单纯交易模式转换为交情+交易,增加深度链接。

2、期权类客户

特征:存款金额30到50万,但是跟客户经理不熟悉的客户

1)发起链接

2)单频付出

3)双频互动

4)尝试变现

5)持续经营

6)大额变现

期权类客户的经营重点放在客户开发上面,通过客户的深度开发,最终部分转变为现金类客户资源,把权益变现。

3、彩票类客户,意外收获的客户资源

目标:把彩票类客户作为销售技能提升的练兵场,多开口演练,全方位提升自己的销售技能。

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 


 
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