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商超导购面对面营销实战技巧训练

主讲老师: 闫治民 闫治民

主讲师资:闫治民

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 导购从字面上讲,即是引导顾客促成购买的过程。导购员的主要职责就是帮助消费者做出决定,实现购买。购买之后,还要负责跟踪服务(电话为主),从而在消费者心目中形成良好的口碑效应。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-31 09:58


您或您的企业是否碰到过这样的困扰:

1、导购自信心不强,心态不端正         

2、导购的异动性太强,总是新人

3、导购缺乏工作激情,工作积极性和主动性很差    

4、导购的服务意识不强,不能真诚积极地服务顾客

5、导购的专业技能不够强,销售绩效难以有效提升     

培训目标

Ø 树立导购正确的心态和树立观念

Ø 提升导购的服务意识和技巧

Ø 提升导购的实战导购技巧

课程特色

1. 本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,门店管理和销售人员能力全面提升。

2. 闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;

3. 案例式分享,实景式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升。

4. 闫老师有12年的一线实战经验和管理经验,先后为青岛海尔、金立手机、、西门子、美的(全国巡回)、九阳(全国巡回)、苏泊尔(全国巡回)、超人、爱仕达、老爷车、晚安家居、怡品源家具、大自然家具、圣象地板(全国巡回)、七喜电脑、创维电视等著名企业提供门店管理与销售的培训与咨询服务。

培训对象

Ø 高档商品门店导购

培训时间

1天, 6课时

课程大纲

第一章 高档商品门店导购职业素养

一、高档商品的销售与普通商品销售区别

1、普通商品客户的购买决断迅速

2、高档商品客户的购买决断犹豫

3、高档商品客户购买的心理分析

4、高档商品购买的导购因素分析

案例:某导购如何让客户开心地购买了高档快艇、悍马车

二、高档商品优秀导购的职业素质

1. 导购应具备的职业观念

2. 优秀导购的性格重塑

3. 影响导购销售高档商品能力的两大毒瘤

Ø 缺乏自信

案例:成功营销532法则

Ø 害怕拒绝

案例:原一平与和尚

第二章  导购面对面营销技巧提升与相关销售工具情景训练

一、你平时是如何销售产品的?

情景模拟:现场销售产品(10分钟)

要求:

1、现场挑选两名学员分别扮演店长和导购,挑选两名学员扮演顾客挑选产品

2、要求销售流程(接待、沟通、成交)完整,顾客要提出各种有难度的异议,销售人员进行化解

3、其它学员做观察员认真观察并在演练结束后进行点评

现场讨论:刚才的销售过程成功吗?存在哪些问题?

二、最具实战的销售工具情景演练

案例:我在香港买高档手表的感受

1、太极营销模式

Ø 建立信任

Ø 挖掘需求

Ø 产品说明

Ø 业务成交

2、赢得客户信任的6大方法

Ø 给客户良好的外在印象 

Ø 自己的专业知识和能力

Ø 让客户有优越感权威感 

Ø 自己保持快乐开朗信息

Ø 认同客户的某些价值观

Ø 要能够替客户解决问题 

3、接近客户的6大方法

Ø 问侯接近法

Ø 赞美接近法

Ø 提问接近法

Ø 介绍接近法

Ø 利益接近法

Ø 礼品接近法

Ø 样品接近法

Ø 资料接近法

情景模拟:迅速接近客户并赢得信任

4、顾客性格类型分析与沟通技巧

Ø 权威型

Ø 分析型

Ø 合群型

Ø 活泼型

情景模拟:不同性格类型的沟通技巧演练

5、客户需求冰山模型分析与满足

Ø 显性需求

Ø 隐含需求

案例:从老太太买李子看客户隐含性需求的重要性

6、深度挖掘客户需求的SPIN问询模式

Ø 背景询问      SITUATION

Ø 难点询问      P ROBLEM

Ø 暗示询问       I  MPLICATIONS

Ø 需求--满足询问   N EED PAYOFF

案例:从《卖拐》看SPIN问询模式的威力

案例:为什么不能这样问客户

案例:海尔空调导购顾问式营销启示

情景模拟:运用SPIN模式问询客户

7、 ABCD销售术

Ø AUTHORITY权威性

Ø BETTER产品质量的优良性

Ø CONVENIENCE服务的便利性

Ø DIFFERENCE差异性

情景模拟:运用ABCD销售术对客户产品介绍

8、 AIDA销售术

Ø Attention:注意

Ø Interest:兴趣

Ø Desire:欲望

Ø Action:行动

情景模拟:用AIDA销售术对客户介绍产品

9、 最具杀伤力的高档商品销售工具FABEEC

Ø Features :特色    →    因为……

Ø Advantages :优点    →    这会使得……

Ø Benefits :利益    →    那也就是……

Ø Evidence :见证    →    你可以了解到……

Ø Experience :体验     →    你来亲自感受一下……

Ø /confirm/i: 确认    →  你觉得……

情景模拟:用FABEC销售术对客户介绍产品

案例:宜家的体验式营销

10、产品介绍中常犯的八个错误

Ø 事先准备的不足

Ø 不能真正的倾听

Ø 不了解客户的需求

Ø 介绍过多的优势与利益

Ø 不注重利益的个性化

Ø 不了解竞争对手忽略差异性

Ø 单单强调特征与优点,忽视利益

Ø 不知道客户的隐含性需求

案例:高手卖房子

11、处理客户异议的LPISM工具

Ø L:Listen(聆听)

Ø P:Pause(暂停)

Ø I:Inquiring about (探寻)

Ø S:Suggestion (建议)

Ø M:Mutual recognition (共识)

12、如何发现客户购买的语言与非语言讯号

Ø 语言讯号

Ø 非语言讯号

13、抓住客户心理高效成单的8大绝招

Ø 喜好趋同

Ø 给予偿还(互惠)

Ø 拒绝退让

Ø 落差对比

Ø 承诺一致

Ø 社会认同

Ø 权威印证

Ø 机会短缺

14、如何达到双赢成交

Ø 创造让客户感到赢的感觉

Ø 体贴周到的服务感动客户

Ø 让客户感觉到你总在帮他

Ø 让客户感觉到是他做选择

Ø 让客户感到最大的成就感

15、优质客户服务的五大原则

Ø 客户服务人性化

Ø 客户服务流程化

Ø 客户服务效率化

Ø 客户服务标准化

Ø 客户服务科技化

案例:海尔服务给我们的启示

 


 
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