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互联网+时代优质客户服务意识与服务能力提升

主讲老师: 闫治民 闫治民
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 互联网(Internet)是指21世纪之初网络与网络之间所串连成的庞大网络。这些网络以一些标准的网络协议相连,连接全世界几十亿个设备,形成逻辑上的单一巨大国际网络。与万维网(WWW)不同,互联网带有范围广泛的信息资源和服务,点对点网络,文件共享,以及IP电话服务等。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-31 14:39


课程特色

闫治民老师有12年以上的企业职业经理人职业生涯,担任过曾国内行业排名第四的企业集团营销副总,目前兼任郑州轻工学院硕士生导师,长期深度研究海尔、海底捞的服务底层底密码。

本课程先后为上海交大总裁班、贵州茅台、杭州燃气、烟台电力等上百家客户提供落地服务

本课程既理论高度、专业深度、行业广度深度剖析,创新思维,实效策略案例丰富生动化教学,落地化方法,具有前瞻性、可操性、实效性,让学员能够听得懂、学得会、做得到!

学员对象

企业研发、技术、营销等相关部门人员

课时安排

1天, 6标准课时

课程大纲

第一章 互联网+环境下的客户服务意识与能力提升的迫切性

一、互联网+时代服务营销的迫切性

1. 品牌的游离化

2. 客户需求多样

3. 需求层次提升

4. 竞争环境恶化

5. 客户关系脆弱

案例:王老板的为何生意冷清

二、 互联网+时代优质服务的价值与意义

1. 优质服务是企业竞争力的核心力

2. 用优质服务创造差异化竞争优势

3. 优质售后服务创造良好品牌口碑

4. 通过优质售后服务实现重复购买

5. 实现客户满意到客户忠诚的转变

讨论:“让客户满意是我们营销工作的最高标准”你认同这句话吗?

三、 客户服务的三大理念

1. 关系营销理念

2. 客户满意理念

3. 超值服务理念

案例:王永庆卖米的服务营销给我们启示

第二章 以客户价值为导向的客户服务能力提升

一、客户价值内涵分析

1、什么是客户价值

案例与讨论:客户需要什么样的服务

2、客户价值的四个层次

客户总价值

客户让渡价值

客户的企业价值

客户的生命周期价值

二、 全员营销与服务营销

1. 什么是全员营销

2. 全员营销的误区

3. 全员营销实施的四大战略与五大战术

案例:某企业的全员营销战略实施

三、客户的售后服务与情感链接

1、客户的售后服务的误区

案例:为什么海尔有服务你学不会?

我对海尔售后服务的研究与解密

海尔服务的标准化

海尔服务的流程化

海尔服务的人性化

海尔服务的口碑化

2、客户售后服务的本质与价值

案例:豆浆机、净水器为何这样卖回头客与口碑如此之好

3、客户的售后情感链接方法

案例:某厨房用品门店给客户的微信(短信)

案例:樱花烟机的过滤网情感营销

客户投诉处理技能提升训练

1、处理客户投诉的十大原则

2、处理客户投诉的15个实战技巧

情景模拟:对客户的正当投诉进行有效处理

3、 客诉处理12大禁忌

4、 客户投诉的预防7大方法

讨论:在加强客户投诉预防方面我们还有哪些更好方法

 


 
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