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解码新零售 重构新营销——新零售环境下的传统行业营销升级与创新

主讲老师: 闫治民 闫治民

主讲师资:闫治民

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 销售是一种重利、轻市场的思维方式,主要是利用固有产品或者各种服务来吸引、寻找顾客,看重的是最终结果,侧重于短时间内目标的实现,不利于长远的发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-01 10:02


第一章 新零售时代的传统企业挑战与机遇

一、 解码新零售

1、 新零售是个什么鬼

2、 传统零售与新零售的异同

3、 新零售的误区

案例:马云的无人超市为何玩不转

案例:京东线下超市的尴尬

二、六大关键词解读新零售

1. 关键词一:用户思维

2. 关键词二: 智能化零售

3. 关键词三:消费分级

4. 关键词四:智慧供应链与零库存

5. 关键词五:线上线下整合与全渠道

6. 关键词六:人工智能与大数据

三、新零售时代企业营销成功的公式

观念转变+技术平台+商业逻辑=落地应用

第二章 新零售新时代传统企业营销重构与战术落地

一、 一个本质:营销的本质是创造客户

1、 讨论:企业经营的最终目标是什么

2、 讨论:现代企业营销的本质是什么

思考:在当下环境下为什么许多企业经营为什么赚不到钱

案例:北欧航空公司成功给我们的启示

实战工具:企业营销现状自我论断工具

二、 六大战术----传统企业营销创新路径

1、 客户360度价值营销

Ø 什么是客户360度价值

Ø 如何挖掘客户360度价值

案例:王永庆创业当初为何卖米成功

案例:刚毕业大学生开店一年内买奔驰和房子

案例:西贝莜面为何在2018年不增加新店面的情况下上半年增长22%

实战工具:决定客户忠诚度的十个指标

实战工具:客户关系与忠诚度自检表

小组作业:如何改进您的客户关系

2、逆向营销思维模式

Ø 什么是逆向思维

Ø 如何运用逆向思维

案例:某餐饮店的喝酒不要钱快速引流

案例:快倒闭的汽修厂如何快速引流

实战方法:逆向营销三大创新模式

3、 搭建场景营销系统

Ø 完美场景营销的7要素

Ø 场景营销策划6个关键词

Ø 场景营销实施的3大关键

实战工具:场景营销的九个关键要素

案例:美的电器的场景营销

案例:惠量小院的共享场景

案例:麦德龙郑东店O2O场景营销

实战工具:互动式营销四大法宝

4、 跨界营销资源整合

Ø 跨界营销的本质

Ø 如何实施跨界营销

案例:彩电是吃出来的包子店卖彩电

案例:美容院里卖净水器、红酒

实战工具:决定跨界营销成败的三大要件

5、大数据营销系统

Ø 何为大数据

Ø 大数据营销三步曲

案例:沃尔玛客户大数据分析与应用

6、全员营销5大战术措施

Ø 客户首问负责制

Ø 品牌传播全员制

Ø 客户引流利益制

Ø 营销创意人人制

Ø 客户服务主动制

案例:胖东来的保安

案例:向迪斯尼学全员营销

      日本某百货商场一名收款员

实战工具:我咨询项目某轮胎企业的全员营销实施系统

三、 总结:新零售时代新营销成败的三大关键点

1、 客户价值导向

2、 产品营销原点

3、 共赢生态体系

权威观点:李嘉成的经营之道

小组作业:如何用以上营销模式创新您的营销


 
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