| 主讲老师： | 许林芳 |  |
| 课时安排： | 1-2天 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 逆周期下企业充满着焦虑情绪，但是，企业不能就此关停，也不能坐等形势变好，不论如何焦虑于外部环境，也无法改变现实，那么，就不妨利用这样一个经营不得不慢下来的现实，乐观对待，静下心来，正好组织管理团队总结、思考、谋划一些真正有利于企业长远发展的工作。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-11-10 13:39 |
模块一: 战略制定--共同看见
战略如何从CEO脑子的方向变成员工共同看见的一张图
战略共创工作坊应该怎么开 人才培养体系
如何结合工具做组织问题诊断
模块二: 战略分解--共同担当
战略目标如何分解，如何被大家认同并执行，这里教你具体做法
目标共创工作坊应该怎么开
目标如何上下对焦，左右互晒，关键管理动作是什么
模块三:团队攻坚--共同行动
如何通过绩效管理实现战略目标，列举KPI和OKR两套工作法
如何提升组织能力为战略目标保驾护航，深入解读阿里，华为
如何运用三天三夜管理三板斧工作坊的方式打造业务，人才组织
模块四: 结果复盘--共同成长
以老师多年的实战经验让你明白什么才是真正的复盘
复盘不是简单的庆功和失败总结，复盘的内容和流程
复盘的工作坊怎么开
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