| 主讲老师： | 朱跃进 | 
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| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | “生产管理（Production Management）是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。” | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-11-14 14:33 |
课程目标
——掌握了解VDA6.7产品实现过程/单件生产审核要求
——理解三种质量审核的特点
——掌握VDA6.7单件生产审核评分与相应的审核策划与技巧
——能够组织实施VDA6.7单件生产审核
——成为和格局有能力的VDA6.7单件生产审核员
课程对象
——汽车及专用工装与设备制造商
——质量管理人员、技术开发人员、生产管理人员
——质量审核人员
课程大纲
第一章 审核知识
——审核基础知识
——VDA质量审核理解
第二章 VDA6.7单件生产过程审核
——审核员能力要求
——审核评分系统
——审核策划
——审核工序划分
——审核提问表编制
第三章 VDA6.7单件生产过程审核实施
——首次会议
——审核实施
——审核评分定级
——审核总结
——审核报告存档
第四章 VDA6.7单件生产过程审核提问表
——项目管理
——产品设计开发
——采购
——生产
过程准备
制造
——交付后的过程（安装、调试、售后服务）
施工现场
服务
第五章 VDA6.7单件生产过程审核案例分析
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