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团队融入——增强团队凝聚力

主讲老师: 韩颖 韩颖
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。”
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-21 18:11


培训目的

通过运用游戏化体验、团队PK等方式,促进学员深度思考团队合作的重要性,提升团队协作意识与团队凝聚力,从而提升企业效益。

 

培训收益

1. 识别成功团队的核心要素

2. 帮助学员建立团队意识

3. 引导学员正确认知自我在团队中的定位与责任

4. 学会建立团队信任

 

培训对象企业员工

培训方式小组讨论体验练习游戏活动

 

课程大纲

PART1团队的意义

1. 什么是团队?

2. 什么是团队协作?

3. 团队对于个体与组织的重要性

4. 解读大雁南飞的行为意义

 

PART2团队的角色定位

1. 团队9种角色类型

2. 团队角色类型的特点

3. 成功团队的七要素

Ø *协作游戏:齐眉棍

PART3团队冲突处理

团队冲突模型解读

1. 竞争方式

2. 回避方式

3. 迁就方式

4. 合作方式

PART4建立团队信任

游戏:疾风劲草

1. 讨论:刚才经历了什么?有什么启示?

2. 英雄不问出处

3. 陈述事实经过

4. 避免缺席审判

 

PART5有效团队激励

体验:金鱼缸

1. 讨论:面对他人的评判,你的感受是什么?

2. 讨论:面对他人的认可,你的感受是什么?

3. 语言积极正向

4. 经常换位思考

5. 共赢心态处事

 

PART6行动计划

1. 通过培训我学到了什么?

2. 我可以做出哪些方面的改变?


 
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