(微信同号)课程大纲：
一、经济大势与中小民企转型升级难题：
1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响；
2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题；
二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇
1、看清历史规律；
1.1、三次科技革命后企业获得成功的根本原因；
1.2、第四次科技革命将给各个行业带来什么样的影响；
1.3、解析：科技革命将给你所处的行业带来何种影响；
1.4、新产业崛起的成功公式；
三、中国经济发展史与市场的特殊性
1、中国发展在世界史中的特殊性；
2、中国市场的特殊性带来的各种红利；
3、互联网给中国市场带来的影响和消费者革命；
4、中国的特殊性带来的挑战与机遇；
四、产业价值链的变化与重塑价值链的机会
1.、产品价值链和产业价值链的6+1公式；
2、产业链从6+1转为4+0的时代到来；
3、你到底属于什么行业？
4、企业在产业链中的定位及分类；
5、科技革命带来的重塑价值链的机会；
6、产业链价值链重塑的典型案例和商业模式；
五、民企转型升级的路线图
1、时机问题：企业什么时候需要开始做升级转型；
2、路径选择问题：企业的类型及相对应的转型升级路径；
3、模式问题：想通商业模式、支点与实现路径；
3.1、创造价值是商业模式成立的核心；
3.2、以产品为中心的模式：爆品、迭代、技术与情怀；
3.3、以产业价值链重塑为打法的模式；
3.4、以打造生态闭环为打法的模式；
3.5、以产业链上下游联合为中心的模式；
3.6、以产业链垂直整合为中心的模式；
3.7、以跨行业整合为中心的模式；
3.8、以产业政策为中心的模式；
3.9、以核心能力与组织再造为中心的模式；
4、如何选择和制定基于企业自身的转型升级的路线图；
六、升级转型的必要保障
1、升级转型首先是企业家的升级转型；
2、如何具备企业升级转型所需的组织能力；
2.1、如何组建升级转型所需的团队；
2.2、如何获取关键人才；
2.3、如何激励团队完成转型目标；
3、如何具备升级所需的系统管理能力；
3.1、如何制定升级转型战略；
3.2、如何完成战略的落地；
3.3、什么是三段式经营管理模式；
4、如何整合资源来推动升级转型；
4.1、会借力才是好玩家；
4.2、什么样的项目能得到资本的青睐；
4.2.1、产业资本青睐的项目特点；
4.2.2、不同投资机构的投资项目倾向；
4.2.3、合纵连横的时代如何布局；
