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从HR到CEO

主讲老师: 钱栋玉 钱栋玉
课时安排: 1-2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 从HR到CEO是一门给HR讲述如何理解CEO的立场,更好的支持公司的战略落地及为市场竞争服务,以及如何为自己打开发展空间,加速职业发展的课程。钱栋玉导师曾历任五百强企业大中华区(12000人规模)的项目经理、培训管理课长、人力资源总监,并最终成为百亿市值的A股上市公司执行总裁。一路走来,有很多真知灼见的经验值得与广大HR分享,在实现企业目标的同时提升个人价值。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-22 12:52

课程大纲
 
一、互联网时代HR总监是CEO的伙伴和接班人
1、互联网时代人力资源管理的特点和变化
2、传统人力资源理论的颠覆与创新
3、HR在互联网时代的角色转变及新常态对HR的要求
4、为什么HR总监可以接CEO的班?
 
二、新常态下HR的知识架构及思维模式
1、HR的人才观、绩效观和职业特点
2、新常态下对HR总监的知识结构要求
3、新常态下HR的三种思维模式
4、HR的瓶颈及突破方法
 
三、角色突破:HR总监如何进入核心管理层
1、从专业到战略
2、从辅助到决策
3、从人力资源到人力资本
4、从管理到经营
 
四、CEO的思维模式与知识结构
1、CEO要具备的四种思维模式
2、CEO所需具备的知识结构
3、CEO的情商和逆商要求
 
五、从HR到CEO的五重门
1、领导力重塑
2、经营力打磨
3、格局与眼界的再生
4、度过困难期
5、未来已来

 
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