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存量客户价值深挖与有效转化

主讲老师: 黄芳 黄芳
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 销售是一种重利、轻市场的思维方式,主要是利用固有产品或者各种服务来吸引、寻找顾客,看重的是最终结果,侧重于短时间内目标的实现,不利于长远的发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-24 14:14


主讲:黄芳

课时:2天

培训对象理财顾问及负责客户维护的相关人员

授课方式:讲授+案例分享+情景推演+视频案例分析点评

 

课程背景:

课程从盘点存量客户入手,深入挖掘价值客户潜力,以产品为抓手,在营销全过程做闭环管理,寻找二次营销机会和服务切入点,同时优化服务内涵及销售流程,通过场景化修炼,在有效户转化同时完成销售目标,并达到长期服务客户的目标。

 

课程收益:

1、掌握客户信息盘点的方法

2、客户KYC、需求探寻SPIN、一对一顾问式营销

3、以及活动营销等实战技巧。

 

课程目录

模块一 掘金存量--精准找到目标客户

一、盘点存量中的价值客户

1、存量客户细分的三个维度

2、有效信息获取的途径

3、价值客户四象限分析法

二、客户为什么选择你(服务差异化)

1、理解人性的购买规律

2、客户信任怎么建立(理性 /感性)

3、差异化服务三个策略

4、实现客户的主动忠诚

5、争取客户的主动留存

 

模块二 价值体现--赢得客户信任

三、客户KYC与需求探寻

1、客户KYC的目标管理

2、怎么做KYC & KYP动态管理

3、如何通过数据营销让客户画像更精准

4、顾问式营销SPIN策略

四、存量价值客户的服务策略

1、客户生命周期理论与实际应用

2、复杂产品成交的闭环管理

3、亏损客户的售后跟进服务

4、核心资产动态管理与再销售

 

模块三 场景化营销与有效转化

场景一:电话邀约(与客户建立连接)

1、邀约前的四个准备

2、让客户无法拒绝的邀约术

3、不同类型客户邀约策略及话术

Ø 活跃型、犹豫潜逃型、沉睡型

4、客户异议处理与利益引导

演练:1)讨论如何在开场白中体现专业和服务动机?2)15秒开场白练习。

 

场景二:客户面访(增加客户信任)

1、面访的意义是什么

2、面访前的四个准备

3、面谈时的沟通技巧

Ø 初次见面的头七秒吸引

Ø 获得客户好感的三个技巧

Ø 谈话内容的时间分配

Ø 告别是为了下次再见

案例分析:三个场景视频案例面谈技巧分析

 

场景三:一对多营销活动批量转化

1、会议营销成功的六要素

2、活动邀约与关键环节把握

3、活动实施中容易忽略的问题

4、会后目标客户的持续追踪

演练:讨论吸引参与活动的话题和互动关键环节

 

场景四:联合营销新客开发与维护

1、拓新客户思路--银企合作/银证合作/异业联合营销

2、以理财沙龙及产品带动营销

3、以金融服务回馈企业客户(零售业务与机构业务联动)

4、关键人物营销突破

演练 :针对案例设计合作前的准备方案与分工合作

 


 
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