打造高绩效执行力团队

课程大纲：

模块一、《高绩效团队的人生规划》          

1、我是谁？  2、我能做什么？  3、我要做什么？ 4什么是“人才”

模块二、《高绩效团队的沟通技巧》           

1、打破被管理者沟通本质在于“爱说”而不是“爱听”；

2、练习有效的“批评”，从而提高有效沟通；

3、练习有效的提问，让团队办事不茫然；

模块三、《高绩效团队的有效自我管理》    

1、“拳王争霸”游戏定位团队与团伙的管理；

2、团队内部的集体管理

3、如何成为一个有年终目标的人；

4、年终目标的自我达成管理；

模块四、《高绩效团队人生价值》        

1、“忠孝”如何两全；2、以孝制家；3、以孝制企；4、感恩之大爱的“责任者”