课程 类别 | 主要课程 | 课程简介 | 课程特色 |
职业技能 | 高效沟通 通则不痛 | 通则不痛,痛则不通,管理中的许多问题都是沟通问题,因此我们要学会高效沟通。本课程不仅讲解沟通的基本原理,更结合日常工作的实际载体(如名片、PPT、广告等)培养高效沟通、简洁沟通的良好习惯与能力,提升团队工作绩效。 | 大量结合工作与生活中的实际情况,学了就能马上应用;案例教学,幽默生动 |
培训主题:高效沟通
培训类别:管理类、技能类
培训时间:1天(6小时)
培训地点:室内培训
培训方式:讲授、视频、研讨、演练
培训对象:适合所有员工尤其是管理者
针对问题:组织内部信息沟通不畅通;沟通效率低下;管理者与员工日常缺少沟通;员工沟通基本职业习惯欠缺(如追踪复命)。
课程简介:通则不痛,痛则不通。组织管理中的问题,绝大部分都与沟通有关。了解沟通,学会沟通,对于提高组织的效率与效益,对于个人的职业化,都有十分重要的意义。本课程以组织行为学、管理沟通等理论为基础,以结合单位调研的实际为背景,以身边的大量案例,对科学沟通进行讲解,分享可以即学即用的沟通方法,应对信息化时代的沟通需求。
预计培训效果:
1、了解沟通的基本结构,熟悉高效沟通、简洁沟通的步骤;
2、了解沟通障碍,掌握基本技巧;
3、了解职场沟通,提高与上司、下属、平级的沟通质量;
4、掌握不同沟通渠道的特点及注意事项;
课程大纲:
一、了解沟通,重视沟通
沟通游戏:传递数字
1、沟通定义
2、沟通要素
目的:案例,某单位内刊里的照片大小编排原则
发送者:外来的和尚好念经吗
接收者:对牛弹琴是牛的错吗
反馈:案例,我学驾照时路考的启示
3、沟通分类
4、沟通中的几种心理效应
小故事:
案例:
5、重视沟通:沟通不容易
二、沟通基本习惯与技巧
1、听
如何提高倾听的效果
倾听实例:父子对话
2、说
寻找话题
拒绝艺术
危机处理
3、读:非语言沟通
5、学会赞扬
三、金字塔原理与简洁沟通
1、金字塔原理——思考、表达、写作的逻辑
2、简洁沟通理论
3、金字塔原理与简洁沟通应用举例
自我简介
应用:学员代表自我简介、介绍本单位
名片沟通
文件(文章)沟通
PPT沟通
公众演讲
四、职场沟通与团队沟通
1、怎样与上级进行沟通
研讨:
教训:
2、怎样与平级沟通?
了解同事的需要
跨部门沟通注意事项
3、怎样与下级进行沟通
4、怎样与外部沟通