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团队协作的五项加速器

主讲老师: 温家琪 温家琪

主讲师资:温家琪

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-13 16:05


课程背景:

团队管理是组织文化传播、业务绩效发展的保障,个体与群体的共同提升,能增加团队竞争力。本课立足于经典的团队理论,结合当下的环境背景,支持学院所在团队打造互信共荣的团队新生态。

 

课程收益:

1. 对于个人:增加对“团队”概念的理解;

2. 对于团队:增进成员间彼此互信与协作;

3. 对于目标:提升团队整体目标的达成能力。

 

适合学员:企业中层管理者、团队负责人、HR负责人。

 

授课形式:视频、音频、小组讨论、角色扮演、情景模拟等。

 

课程大纲:

一、建立信任

1、打造信任圈——信任:克服伙伴间隔阂

2、WS测试——洞察:提升沟通技巧

 

二、拥抱冲突

1、沉船逃生——沟通:促进目标达成

2、勇夺第一——协作:建立双赢思维

 

三、全情投入

1、跳跃接力——节奏:促进业务协作

2、中心状态——心流:岗位能力匹配

 

四、勇担责任

1、击鼓传球——标准:尽心尽职尽责

2、挑战能量环——风格:识别他人风格

 

五、追求结果

1、开锁游戏——条件:移除负向障碍

2、通天之塔——结果:追求卓越团队

 

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 

 


 
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