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电话营销实战技能及案例解析

主讲老师: 赵欣 赵欣

主讲师资:赵欣

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 市场营销(Marketing),又称作市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-19 11:15


课程背景:

电话营销作为银行过程管理的一个重要指标,每天要求员工拨打15-20通,每通电话时长60秒-90秒,这是一种什么样的体验大家都懂,不论是电话营销产品还是邀约见面电话效果差强人意,甚至适得其反,原因很简单,银行产品,特别是一些较复杂的产品,见面沟通都未必成交,更何况是在电话中呢?其实电话营销大概率不是短平快成交业绩的,而是应该为客户锚定一个理念、建立一个人设,让客户知道我是为您提供价值服务的专业理财师。本课程老师通过积累,提炼了上千条电话营销成功或失败案例,总结出电话营销的步骤和实战方法,让电话营销成为营造良好营销气氛的日常工具,而不是应付过程指标的形式主义

 

课程收益: 

降低学员对电话营销的“畏难”情绪

提升学员电话营销的技能水平

提升学员从电话到面访成交的胜率,营销逻辑环环相扣,形成营销闭环,提升产能

丰富且有代表性的实战案例分享,他山之石可以攻玉

现场学员案例答疑,一户一策,话术参考

 

课程特点:

■ 有料·实战实用且干货满满

■ 有聊·案例分析且雅俗共赏

■ 有趣·情景演练且相得益彰

■ 有度·深入浅出且收放自如

■ 有魂·主线清晰且紧扣主题

■ 有果·以终为始且拿来就用

 

课程对象:零售主管行长、理财经理、大堂经理等零售条线工作人员

授课方式:理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等

 

课程大纲/要点:

一、 电话营销事前准备

1. 场景回顾

2. 方案构思

3. 预习演练

Ø 应用总结:针对以上内容实战话术分享

 

二、 电话营销中常出现的情况和异议

1. 客户态度冷淡、生硬的解决思路

2. 没有话题“尬聊”凑时长的解决思路

3. 同理心

Ø 应用总结:针对以上内容实战话术分享

 

三、 电话营销-接触客户

1. 如何建立信任

2. 接通后第一段话怎么说

3. 客户一定会问的问题,怎么答?

 

四、 电话营销-引导需求

1. 启发客户需求”如果这样…会怎样?“

2. 找到客户的隐性需求

3. 工作中的”预见性“

4. 如何建立我们的”社交语言“

 

五、 电话营销-客户邀约

1. 养成好习惯

2. 挂电话后的营销动作

3. ”复盘“是能力的养成

 

六、 存量客户激活

1. 存量客户分类经营思路

2. 短信/微信的预热

3. 第一通电话回访

 

七、 电话营销实战案例分享

 

八、 电话营销闭环-面访客户

1. 场景回顾,再次引导需求

2. 产品讲解的进阶要求

3. 处理异议的公式

4. 产品成交不是”二择一“

5. 语言表达的能力提升

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 

 

 

 

 


 
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