优势管理与职业自驱力提升

课程背景:

企业发展的动力在哪里?

在整个员工职能体系的大冰山上，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的员工态度、个性、自驱力等情感智力部分，却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大动力。

而作为职业者，却在职场中因为缺乏职业自驱力, 出现如下状况：

1. 先就业再择业, 面对未来职业“忙、盲、茫”

2. 职场发展碰到瓶颈, 不知怎样让自己更上一层楼

3. 疲惫、焦虑、陷入职业倦怠, 不清楚工作到底能带给自己的职业回报

4. 工作压力大, 不喜欢也不享受自己的工作……

如果是这样，您很有必要去唤醒职业热情、提升职业自驱力.《优势管理&职业自驱力提升》课程致力于帮助职业者：

——找到自己的优势, 用优势来不断辅助职业成长

——了解自己的职场动力，找回工作的热情并赢得职业尊重

——通过职场动力金字塔模型, 从发现个人优势、变现职业结果、打造个人职业品牌, 开启全新职业思维模式与高效成长

——提升个人竞争力,实现个人成就和组织绩效的双赢

培训对象: 公司全员 易于达成观念的共识并建立共同的职业语言

课程大纲：

课程导入:

互动: 幸福人生拍卖会

总结:

1. 定义成功—健康、家庭、事业、学习和财富的动态平衡

2. 定义职场发展—职业成长发展曲线

3. 定义自我驱动—从依赖走向互赖

第一部分: 自驱力初探

1. 什么是职业自驱力

2. 职业自驱力可以表现出三种人格动力

1) 出众意识

2) 批判意识

3) 超前意识

3. 职业自驱力对职业发展的意义

u 从萨提亚冰山模型看我的“期待”

u 从马斯洛需求模型看我的“动机”

u 哈佛的发现:个体在工作情境中要的动力或需要

第二部分: 如何提升职业自驱力

一：清晰个人定位, 发挥职业优势

1. 识别天赋

1) 识别天赋的四个线索

2) 识别天赋的SIGN法

2. 扩大你的优势影响--约哈里之窗

3. 澄清: 关于优势的误区

二 : 制定发展目标, 变现职业结果

1. 职场中有哪些可以变现的结果?  

2. 如何变现职业结果?

案例: **银行小A从柜员逆袭成私人银行家的成长故事

1) 信息库的建立—知识学习

2) 修道场的搭建—技能提升

案例1: 某银行客户经理岗位的特点和要求

案例2: 某银行客户经理岗位的胜任力模型

案例3: 某银行客户经理不同阶段的能力体系

3) 向标杆学习—向前辈萃取经验

4) 职业化思维

l 坚持原则

l 积极主动

l 赋能自己

l 合作共享

5) 与他人有效互动

l 向上汇报的原则

l 平级沟通的倾听

l 回归理性—沟通中的情绪控制

3. 挑战: 变现职业结果中的四大障碍

三 : 筑起壁垒, 建立职业品牌

1. 什么是职业品牌?

2. 职业品牌为什么重要?

3. 如何塑造个人职业品牌?

1) 职业形象

2) 筑起管理能力、专业经验的壁垒

3) 以终为始--个人目标清晰、与组织和谐发展、建设和维护个人主价值和美誉度

第三部分 : 思考与计划

1. 制定工作和成长目标

2. 达成目标的准备

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