推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

职场潜动力——快速打造职场优势的五个加速度

主讲老师: 赵洁 赵洁
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 职业技能包括但不限于技工类技能、餐饮类技能、工程机械类技能、服装设计类技能、美容化妆类技能、汽修类技能等等。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-19 11:58


课程背景

    新生代员工进入职场, 他们好奇、个性、自由、具有创造性,但同时也有一些新员工有抗压能力较差、责任心较差、“任性”等特点. 当新生代员工与强调纪律、规范与权责的金融行业融合时, 对管理者和新员工都提出了很大的挑战.

新员工需要在理清职场不适应状态背后,自己需要拥有主动接纳和改变的信念,以积极的状态投入职场.《职场潜动力—快速打造职场优势的五个加速度》课程从如何进行个人“角色定位”开始,围绕如何“扮演”好各种角色、职业成长发展曲线—自我驱动的金字塔模式等,致力于帮助新生代员工:

——清晰初入职场的角色定位及每种角色的要求

——掌握每种角色要求的态度、知识和技巧

——更好的了解自己的优势, 在工作中发挥和运用个人优势

——找到职业自驱力, 开启全新职业思维模式与高效成长, 实现个人成就和组织绩效的双赢

 

课程大纲:

课程导入:

幸福拍卖会: 做出你的选择

总结: 后疫情时代, 认知自我、提升个人职业竞争力成为个体崛起的硬核技能

思考: 如何快速打造个人职场优势?

 

模块一:职业发展基石——角色定位

新员工角色认知问题

1. 问题一:我在哪里

案例:“好学生未必成为好员工“

2. 问题二:我在团队中存在的价值是什么?

案例:“为什么“挨骂”的总是我”

3. 问题三:企业团队有哪些规则?

案例:“老*不干了!“

4. 总结: 新员工如何应对角色变化—职业化思维

团队中存在的价值是什么

钱以外的工作动力是什么?

什么可以成为下一步的目标?

 

模块二 : 职场通关利器——职业优势

1. 职业优势等式=天赋+知识+技能

2. 识别天赋

识别天赋的四个线索

扩大你的优势影响--约哈里之窗

工具: 运用克利夫顿优势识别器, 了解自我与团队的五大优势

3. 抓住机会“销售”自己, 变现职业优势

修道场的搭建--技能提升

信息库的建立--知识学习

向标杆学习--找、抄、超、潮

持续成长

 

 

模块三:职场升值保障——职场情商

1. 自我情绪认知能力

自测题: 通过心理测试来衡量自己

ABC情感动力模型

分享: 情感动力模型在工作中的应用

消极情绪的危害

2.  自我情绪管理能力

情绪的管理vs 情绪的压抑

常见自我情绪管理的方法

3.  自我激励的能力

识别你的激励因子

别做职场植物人

 

模块四 : 职场通行证——辅佐上司

1. 互动: 如果你的上司是董小姐, 你会如何汇报?

2. 正确接受任务是工作做好的前提

3. 上司希望你如何汇报工作

效率第一

结论先行

中途汇报

掌握分寸

交流沟通

4.  你应该如何汇报工作?—工作汇报的原则

不要让你的上司感到意外--建立向上沟通汇报的机制

上司的信任从你服从的那一刻开始--有创造性的使命必达

 

模块五: 职场生命力——职业品牌

1. 什么是职业品牌?

2. 如何塑造个人职业品牌?

职业形象

筑起管理能力、专业经验的壁垒

三个驱动, 提升职业核心竞争力

反思:

ü 不愿担当

ü 频繁换岗、跳槽

ü 情绪化应对职场冲突

ü 只应付事务,没有总结、建构

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与职场潜动力——快速打造职场优势的五个加速度相关内训课
​从管事到理人——从技术走向管理 班组长管理技能与综合素质提升 《建筑工程单位采购管理专业技能提升阶梯式培训》  ——阶段式(内容由基础到高端专业) 手工点钞技能 创新型班组长综合管理能力提升  ——目标与计划管理、时间管理与团队建设 识变,知变、求变!  读懂“一利五率“,实现质与量双提升 时间管理:高效能人士必备技能 做好企业人才规划,精准引进高潜人才
赵洁老师介绍>赵洁老师其它课程
职场潜动力——快速打造职场优势的五个加速度 优势管理与职业自驱力提升 压力情绪管理与高情商沟通 情商塑造与非暴力沟通 极致沟通,基于工作场景的职场沟通技巧 极致沟通,基于工作场景的职场沟通技巧 基于工作场景的向上管理 工作汇报,让你的上司点头称赞
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25