(微信同号)课程导语：
职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力的核心。
课程背景：
本课程来源于作者多年生涯咨询案例的经验萃取，结合多年工作经验的积累，提炼职业人的职业发展密码，帮助员工建立清晰的职业定位、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己，最后建立和谐平衡的人生状态。课程引入企业实操情境案例，透过科学的模型和体验式教学，让职业人更加清醒的了解自己，理解未来，帮助企业内员工发现并找到爱岗、适岗、敬业、尽责的工作自驱力。
课程目标：
● 本课程面向外卖小哥，安保大哥等蓝领阶层，提供您一套职业生涯规划方法和工具，帮助您理解职业和岗位的秘密，打造聚力、高效的团队，提升企业团队的稳定性。
● 课程通过科学的模型导入和话术引导，帮助您解决职业生涯困惑，职场不良情绪应对，引导和缓解员工职业倦怠，鼓励员工重获激情和动力。
● 帮助你在职业发展中自我调适、正确适岗；知人善用、凝聚团队；养成阳光心态意识。
时间流程：
热身游戏 20分钟
主体课程第一部分 3个小时
中午休息 2个小时
主体课程第二部分 3个小时
总结 答疑 全体合影
课程风格：逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简，实战演练，落地为先
课程对象：需要职业规划的职员
课程方式：游戏导入，知识讲授 ，视频授课 互动问答等
课程大纲
第一部分：职业定位—自我认知与价值判断
游戏互动：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）
一、如何认识职业？职业生涯发展史
1. 职业的本质
2. 麦克利兰冰山模型
3. 职业发展路径
二、发现你的职业兴趣
1. 职业的核心价值观
2. 职业锚探索（施恩）
3. 职业的四维发展观
第二部分：职场发展---盖洛普天赋优势探索
一、发现你的职场优势（能力三核）
1. 知识
2. 技能
3. 才干
二、培养你的职场竞争力（能力四象限）
1. 优势区：喜欢——高能力
2. 潜能区：喜欢——低能力
3. 退路区：不喜欢——高能力
4. 盲 区：不喜欢——低能力
三、如何成为企业栋梁（能力管理的策略）
1. 聚焦优势
2. 培养潜能
3. 利用储存
4. 规避盲区
四、个人发展IDP规划
课程总结及互动答疑
