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《结构化自我管理》课程纲要

主讲老师: 齐乃波 齐乃波
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 协助单位领导组织单位日常办公及有关活动安排,向单位领导和各部门提供后勤保障,为单位的正常业务开展做好服务;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-29 12:21

【授课内容】

一、平日中修心态

——认知自我 深明大义

1.自我认识

2.自我体验

3.自我监控

4.自我和谐

 

二、挫折中修信念

——认知困难 坚守胜利

1.树立正确的挫折观

2.战胜“自我”

3.及时调整目标

 

三、压力中修本事

——认知潜能 挖掘潜力

1.不抱怨

2.不嫉妒

3.不放弃

4.认真努力完成工作任务

5.尝试去做自己喜欢的事

 

四、浮躁中修定性

——认知目标 所向披靡

1.学会选择自己擅长的

2.坚持去做自己选择的

3.以责任心对工作与生活

4.以使命感对初心与社会

 

五、诱惑中修专注

——认知要事 专心致志

1.工作上以绩效衡量要事

2.社会上以公益衡量要事

3.家庭中以幸福美满衡量要事

4.生活中以平安健康衡量要事

 

六、工作中修习惯

——认知规范 养成素质

1.按道德规范行为

2.按制度严守底线

3.按梦想成就事业

 

七、错误中修检讨

——认知教训 走出误区

1.正三观,知错认错改错

2.知是非,不在同一地方跌倒

3.明事理,改变自身惰性习惯

 

八、风险中修胆略

——认知危机 施谋用智

1.冷静,沉着应对,先不急开口表态

2.思考,解构原因,先清楚内外因素

3.查找,轻重缓急,先解决主要矛盾

4.分析,事件全程,先预知造成后果

5.评估,矛盾级别,若无法解决按层级上报

6.担责,分内之事,随时按事态进展情况调整策略

 

九、决策中修系统

——认知方向 周而复始

1.整体法:始终从整体来考虑,把整体必须放在第一位

2.结构法:注意系统内部结构,各部分组合要有合理性

3.要素法:发挥各要素的作用,对各要素考察周全和充分

4.功能法:为呈现出最佳态势,可调整或改变系统内部各部分的功能与作用

 

十、冲突中修包容

——认知情绪 沉心静气

1.接纳情绪的客观存在

2.先做情绪的旁观者

3.置换情绪背后的非理性认知

 

十一、管理中修低调

——认知团队 上下同欲

1.示弱

2.不炫耀

3.学会保持沉默

4.谦虚谨慎

5.能屈能伸


 
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