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变革管理中的创新思维与方法

主讲老师: 彭江根 彭江根
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 协助单位领导组织单位日常办公及有关活动安排,向单位领导和各部门提供后勤保障,为单位的正常业务开展做好服务;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-29 14:03


课程背景:

社会已进入资讯时代,科技日新月异,没有一个产品能永远畅销,没有一个人能够永远成功,在“快鱼吃慢鱼”、“聪明鱼吃笨鱼”的时代,要求个人必须是创新型个人,团队必须是创新型团队,企业必须是创新型企业。所以对企业管理者来说,创新是一个永恒的话题。

课程收获:

通过发散思维、形象思维、柔性思维、批判思维、逻辑推断能力等思维的方法和相关训练,让学员积极参与,打开他们思维的大门,锻炼创新意识和创新能力。

课程时长:

6小时

课程大纲:

第一讲:创新与思维的概述

1. 创新的定义与本质;

2. 思维的定义与常见方法。

 

第二讲 创新的思维障碍

1.定势思维;

2.狗鱼思维;

3.惯性思维;

4.线性思维;

5.封闭思维 ;

6.惰性思维 ;

7.习惯思维;

 

第三讲:创新思维的方法

1. 技法一——超越性思维;

2. 技法二——可能性思维;

3. 技法三——突破定势思维;

4. 技法四——发散思维;

5. 技法五——侧向思维 ;

6. 技法六——逆向思维;

7. 技法七——联想思维;

8. 技法八——V型思维;

9. 技法九——W型思维;

10. 技法十——决断思维;

 

第四讲:团队组织创新方法

1. 管理创新的4个阶段;

2. 目标创新

3. 选才创新;

4. 学习创新

5. 沟通创新;

6. 激励创新;

7. 技术创新;

8. 机制创新;

9. 组织创新;

10. 营销创新;

 

第五讲:创新思维的能力

1.联想能力;
2.预测能力;
3.分析能力;
4.提问能力;
5.批判能力;
6.设计能力;

 


 
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