推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

TTT——中级课程大纲

主讲老师: 孙汗青 孙汗青

主讲师资:孙汗青

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: TTT培训是一种互动式、系统化的培训方法,目的是让受训者深刻理解、掌握新的技能和知识,从而提升工作和生活品质。TTT培训源于英语“Train the Trainer”(培训培训师)的缩写,旨在通过交互式学习方式和专业的培训师指导,使受训者掌握更高效、实用的培训技能,以便更好地传递知识和技能。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-05 14:06


一、培训师专业授课技巧与运用

1、语言肢体的表达

2、语言表达的技巧

音量,语速,语调,停顿,重音

3、眼神肢体的运用

站的,坐的,走的

4、突发状况的处理

二、教案撰写与设计技巧

一、 课程开发的四原则

二、 课前的调研工作

向谁调研,如何调研

三、 分析培训的对象

1. 经验专业,学员人员

2. 男女比例,职位高低

3. 学习意愿,学习习惯

四、 材料的掌握收集

材料的收集渠道与取舍

五、 结构大纲的设计

1. 课程时间

2. 八种大纲结构

六、 开场白与结尾语

1. 开场

结语

三、教学方法设计要领

1、讲授技巧:是说而不是背,措词简洁条理清晰

2、讨论技巧:适当的讨论题目,可控的时间过程

3、互动技巧:多激励肯定学员,采取填空式提问

4、提问技巧:慎用开放式问题,多用封闭式问题

5、答疑技巧:运用五段式回答法,面对所有学员

四、教学案例编制技巧

1. 结构大纲的设计

1) 常用的设计:启承转合&开场、本文、结语

2) 常用的结构:

Ø 并列式结构……独立的单元

Ø 偏正式结构……主次的单元

Ø 对比式结构……比较的单元

Ø 递进式结构……因果的单元

Ø 画龙点睛式……先提出问题

3) 五线谱展开:

Ø 时间线……课程中时间演进

Ø 内容线……课件的结构设计

Ø 目的线……学员的参与状态

Ø 方法线……教学的方法技巧

准备线……课前的准备事项

五、课堂互动引导技巧

1、规范标准课件的目的

2、标准课件包

一、培训效果评估

1、好的课程的五效果

2、培训师的五高度

3、培训评估的意义

4、什么是检讨评估

5、为什么评估

6、评估的目的

7、检讨评估的原则

8、评估的原则

9、评估些什么

10、如果检讨评估

11、如果检讨评估

12、如何做评估总结

13、培训评估方法

14、优秀内部讲师人生的十大积极心态

15、成功老师的20法则

16、讲课基本功

17、智库型企业大学分享

六、教材开发与呈现技巧

1、方案作用

2、制定的依据

3、制定思路

4、自我角色的定位

5、制定的原则

6、制定的程序

7、撰写计划书

8、综合调研结果

9、选题三原则

二、内容结构设计

1、材料来源

2、材料的取舍

3、大纲设计

4、文本设计

5、开场与结尾设计

七、实操点评

(注:根据省行文件调整,具体内容,根据老师实际上课内容为主)

 

 

 

 

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与TTT——中级课程大纲相关内训课
系统思维与科学决策 CPAS问题分析与决策©高效工作坊 TTT企业培训师培训 TTT企业内训师技能提升训练 MTP中高层综合管理能力提升训练 TTT培训师阶梯训练 完全不一样的TTT 培训课程方案
孙汗青老师介绍>孙汗青老师其它课程
总裁演说智慧大纲 职业生涯设计与自我管理 职业化竞争力 正确的婚姻家庭观 犹太人育儿智慧 行政工作统筹管理高级研修班课程大纲 《团队执行力训练营》培训大纲 商 务 演 讲 实 战 训 练大纲
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25