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市场调研、市场分析与营销策略

主讲老师: 吴洪刚 吴洪刚

主讲师资:吴洪刚

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 市场营销是一门研究如何满足消费者需求的学科。它关注市场趋势、消费者行为和竞争态势,强调运用策略和技巧来推广产品和服务。市场营销的核心在于了解消费者的需求和欲望,并通过产品、价格、促销和分销等手段来满足这些需求。成功的市场营销不仅需要准确的市场分析和定位,还需要创新的思维和有效的执行。在现代商业环境中,市场营销已成为企业成功的重要因素之一。它能够帮助企业建立品牌形象,增加市场份额,提高销售额,从而实现商业目标。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-17 14:36


第一章:市场调研基础

² 什么是市场调研

² 为什么要进行市场调研

² 市场调研的分类

² 市场调研的步骤

² 市场调研中应注意的问题

案例:XXXX食品江苏、浙江市场的调查实践分析

第二章:市场调研的数据获得方法

² 间接数据来源

² 直接数据来源(询问法)

² 直接数据来源(观察法与试验法)

² 抽样方法

² 问卷设计

² 新型数据获取方法

——如何利用互联网资料及数据库进行数据获取(新闻、知网、学术研究、公开报告)

——网络营销基本方法及与数据获取(IM、论坛、微信、邮件等)

——网络基本数据获取与分析(收录数据、排名、PV、UV、Br、Aexea、独立访客、新老客户访客等)

² 新型调研方法

主要指利用互联网的调研方法(比如有奖、刮奖、赠送、折扣、免费等等)

特别研讨:区域市场信息获得维度与方法

第三章:市场调研数据分析与结果输出

² 定性数据分析(描述统计等方法)

² 定量数据分析(集中、差异分析等统计学方法)

² 调研分析的必备基本软件工具

——SPSS统计软件的应用

——AMOS结构方程软件的应用

——基本办公图表的使用(EXCELL、PPT等)

第四章:如何完成有价值的市场调研报告

² 市场调研报告的基本结构及要点

——调查结果摘要

——调查目的

——调查方法

——统计分析(各种报表、图形等)

——结论与建议

² 成功的市场调研报告的关键特征

——目标及假设明确

——调研结论清楚

——数据可信而且充分

——数据分析工具科学

——用定量数据说话

² 撰写调研报告的技能

——尽量用图表分析,表达直观

——突出关键结论点,价值点突出

——不要记流水账

——数据来源要标明

——方便阅读者快速了解结论

——好的报告不在于篇幅长短

——通用的分析和结论放后面备查即可

——一定注意原始数据的保存

案例:海信科龙如何在四天内完成六大行业华东区市场调研报告?

第五章:区域市场分析方法与应用

² 区域市场需要调查的市场数据?

——区域市场潜容量及潜力

——区域市场增长趋势及来源

——区域市场竞争结构

² 区域市场竞争对手

——区域市场品牌及其市场份额

——区域客户对竞争品牌的认知

——区域竞争对手的产品与价格组合

——区域竞争对手的渠道模式

——区域竞争对手的营销策略等

² 区域市场客户需求分析?

——区域市场客户需求的差异?

——区域市场客户行为特征?

——区域市场消费文化对需求的影响。

案例:如何从终端了解竞争信息?

第六章:客户调查与沟通

² 如何选择调查的客户?

² 站在客户的角度思考问题!

² 以客观或者第三者身份调查效果更好

² 抓住客户关心的问题;

² 解除客户后顾之忧;

² 充分利用派生法了解信息。

案例:客户访谈问题技能?

第七章:市场营销策略分析(可以根据需求删减)

² 通过市场调研判断行业短期、中期、长期的发展及竞争趋势!

² 什么是市场营销战略及竞争策略?

² 领跑型策略是指什么样的策略,在什么条件下才能成功?

² 跟随型策略是指什么样的策略,在什么条件下才能成功?

² 企业选择竞争战略选择应考虑哪些因素?

² 如何分析企业自身与竞争对手拥有的资源和能力?

² 在核心能力有指导下进行营销策略的定位和选择。

研讨主题:区域市场竞争优势的建立。

 

 

 

 

 

 

 


 
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