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企业一天/两天工作坊(团队建设与圆融)

主讲老师: 朱璿熙 朱璿熙
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是指通过有效的管理手段,激发团队成员的潜力,实现团队共同目标的过程。团队管理需要领导者具备一定的管理能力、沟通能力和协调能力,同时也需要团队成员的积极配合和协作。团队管理的目标是提高团队的工作效率、增强团队的凝聚力、促进团队成员的个人成长。为了实现这些目标,团队管理需要建立明确的目标和分工,建立有效的沟通机制和激励机制,提供必要的培训和支持,解决团队内部的矛盾和问题。一个成功的团队管理需要领导者与团队成员共同努力,以创造一个和谐、积极、高效的工作环境。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-18 15:36


课程背景:

随着时代的进步,我们在职场面对越来越大的压力,有来自职场的人际关系,有来自家庭的压力.......当我们带着坏情绪的工作,我们是没办法把工作做好的,我们的团队,我们的顾客都受到我们的影响。但是大道理我们都懂,这堂课不是简单地一节传授课,朱老师结合多年培训的经验,带来了全新的牌卡课程。“没有 人愿意坐在那里听大道理,但是人们却喜欢在游戏中悟道理”好玩的心理牌卡体验式培训,帮助团队成员认识自己,减压。同时也让团队成员更圆融。这一套课程经过不断地研发和调整,学员会爱上培训,并且落地到工作生活中。

这不是打鸡血的培训,这是运用了心理牌卡和促动的技术,在玩中探索,在探索中蜕变,在蜕变中行动。

 

课程目标:

1,团队成员通过心理牌卡认知自己,更清楚自己定位,同时从不同的角度重新认识团队的成员。帮助成员建立自信心,在工作中更加轻松应对问题。

2,让团队成员情绪加压,了解我们的情绪点来自哪里,不同性格的人的情绪来自不同的地方,可以找到自己减压的方法。让团队成员更加的和谐。

3,团队建设与圆融,让每个成员知道在工作中知道如何去打配合,如何高效沟通。

 

课程大纲:

第一讲:

1,心理牌卡测试,认知自己,找到自己,对自己做一个全新的定位

2,当你知道你的伙伴特点后,你知道怎么沟通了吗?

3,了解团队中4种不同类型的性格。知道如何打配合。

第二讲:

1,心理牌卡的认知调整,知道自己的情绪点来自哪里

2,对工作换一个新的角度,你会发现工作的有趣

3,几个简单的小方法让你在工作生活中减压。

第三讲:团队建设圆融与展望

1,故事接龙,让你知道在团队中如何打配合。

2,团队同理心训练

3,你能够为团队做什么呢?团队的你在哪个位置呢?

 

课程收益:

1,了解自己,发挥自己的天赋。

2,团队之间有新的认识,使团队之间更加的融洽,工作更加轻松

3,团队的管理者更能够了解下属的风格,采用不同的沟通方式。

 

教学形式

30%理论讲授 团队体验 研讨互动 故事化授课 教练式传授

 

课程时长:

1-2


 
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