课程背景:
“一日之计在于晨,一年之计在于春。”每年的一季度,是资金流、物资流最集中、最活跃的时期;是金融资源、市场份额会重新划分市场的时期。
但每年的开门红关键时期,我们都发现存在以下的现象:
● 员工害怕营销?
● 业绩目标越来越难达成?
● 存在员工不愿营销、不会营销、不敢营销的现状?
● 传统开门红,经营成本越来越高
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:理财经理
课程方式:老师讲授、小组演练、角色扮演、案例讨论
课程大纲
第一讲:互联网金融发展趋势带动开门红业务
一、新营销:开门红的新机遇
1. 工具营销:开门红的新策略
2. 社群营销:开门红的新技巧
二、赢在开门红——产品与客户
1. 产品思维VS用户思维
2. 流量思维VS留量思维
3. 韭菜思维VS经营思维
三、赢在开门红——解读客户需求
1. 客户不是要产品,是要解决问题
2. 客户不是要便宜,是要感觉得到了便宜
3. 客户不是要优惠,是要解决方案
第二讲:阵地营销——厅堂的实战意义
一、服务创造营销机会
1. 网点内部动线管理及营销环境解析
2. 流量客户的五大服务策略
1)厅堂服务
2)信息服务
3)礼品服务
4)沙龙服务
5)环境服务
案例分析:服务创造营销机会的经典案例
小组讨论:以所在网点为核心,思考具体的服务营销策略
二、厅堂营销活动策划
1. 厅堂活动策划流程
案例分享:低成本让顾客拿到大利,实现共赢互利
1)厅堂转盘活动有礼营销
2)厅堂砸金蛋活动方案策划
3)厅堂堆头设计策略方案
4)互联网+产品组合设计
第三讲:存量客户——存量激活营销策略
一、电话营销:激活存量客户
1. 电话激活营销的流程
1)客户认养,建立“联络”关系
2)加深印象,建立“服务”关系
3)邀约面谈,建议“产品”关系
现场演练:写出我们沉睡的客群,分组演练激活策略
二、关系维护:用关系打造营销机会
1. 客户关系维护的方式
1)日常情感维护
2)产品售后跟踪
3)举办客户活动
4)定期财富诊断
2. 客户关系维护标准:让客户感觉离不开你
1)为客户提供金融价值
2)为客户提供服务价值
3)为客户提供内容价值
3. 客户关系维护流程
1)初步接触:建立良好关系和印象
2)获取信息:获取客户信息,开卡或购买理财产品
3)挖掘需求:持续联系,挖掘产品需求
4)情感联络:满足客户个性需求,利用活动再次链接情感
5)深度经营:建立持续联系,挖掘深度需求
现场演练:设计属于自己的专属客户社群,针对性互联网营销
三、存量客户的营销策略及方法
1. 存量客户的有效识别及客户细分
2. 存量客户的五大营销策略
1)沙龙营销
2)兴趣营销
3)节日营销
4)事件营销
5)微信营销
四、精准营销:如何邀约客户?
1. 邀约哪些客户?
客户画像—“社群”素描
1)客户资产
2)客户年龄
3)客户类型
2. 如何邀约客户能保证客户一定到?
1)强行吸引-给客户一个需求而不是挖掘一个需求
a客户信息收集与分析
b客户约见理由的选择与包装
2)强行筛选-制造稀缺性,只选对的,不选贵的
a短信微信铺垫预热
b传统电话中的信息效用分析
c开场白的三个关键点
案例:成功电话确认话术分析
3. 客户到了如何成交?
a产生购买行为的动机
胡萝卜+大棒:追求快乐+逃避痛苦
b打动客户的画面效应
关注感觉+制造情绪
c最终成交的五大步骤
-引发购买兴趣
-创造购买后的画面
-捕捉客户的购买信号
-确认成交机会
-制造购买的紧迫性
第四讲:增量客户——增量客户拓客技巧
一、增量客户的营销策略及方法
1. 增量客户的六大拓客渠道
1)社团拓客
2)异业联盟
3)微信拓客
4)视频拓客
2. 社群营销:长期主义
1)社群营销目的:注重长期,引爆传播
2)社群营销形式:活动结束,服务开始
3)社群营销技巧:确认群体,精细运营
3. 常见社群拓客渠道
1)同城亲子社群
2)同城女士社群
3)同城老年社群
4)同城商友社群