(微信同号)课程大纲
第一部分、以狼为图腾
一、狼的智慧
1、狼的家庭生活
2、狼的团队协作
1）头狼
2）日常生活
3）战斗状态
3、狼与人的关系
二、狼性文化解读
1、狼性文化，竞争必胜
2、狼文化构成
1）3到位
2）4无精神
3）6项要求
3、华为狼文化三要素
三、狼性法则
1、自我洞察更重要
2、让别人相信你，就要先相信自己
3、永不服输，是生存的资本
4、困难面前灵活应对
5、敢于冒险
6、坚忍方能应对一切
7、摒弃个人主义，学会“搭伙”
8、模仿是捷径
9、深度与广度
第二部分、狼性员工是怎样炼成的？
一、狼性员工画像
1、狼性员工的三个特点
1）好战思维
2）合作意识
3）忠于职守
2、狼性员工与羊性员工的比较
1）工作选择
2）环境要求
3）思维方式
4）做事态度
5）性格特征
6）行事标准
7）团队定位
8）相处之道
9）解决问题方式
二、经营好你的名字
1、找到适合你的优势定位
1）确定你的“人设”
2）职业规划上的定位
2、抢占强烈特征的标签
3、持续展示，积累品牌效应
4、学会向外部借力
5、收集反馈，升级个人品牌
1）“数据”说话
2）故事分享者
三、狼性员工的根本——强执行
1、成为靠谱的执行者
2、重塑执行力思维
1）给自己一个开始的理由
2）摒弃干扰，凝聚精力
3）持续反馈，正向激励
3、积极行动——提升个人执行力
四、狼性员工的必备——有效沟通
1、关于沟通的认知
1）目标：建立有效处理分歧的关系
2）第一步：分清人际关系与实质问题的不同
3）策略：持完全积极的态度
2、高情商的沟通技巧
3、倾听的艺术：不仅仅是听到
4、共情的力量
——真正好的沟通，是转变自己的思维角度，让对方感到温暖有趣
五、狼性员工要会情绪管理
1、情绪来自认知
2、认知影响情绪
3、情绪管理的四步骤
4、负面情绪的解决
5、如何处理你的焦虑
六、做聪明的狼，学会聪明的工作
1、不是特意做给领导看，而是在领导看的地方做事
2、做正确的事
1）跟上司的期望同步
2）拎得清工作重点
3）能找准关键行为
3、正确的做事
1）善用已有经验和工具
2）持续改进
3）学会复盘
