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n 课程特色
1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。
2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。
3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。
4安排45%时间现场练习/辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。
n 课程收益
Ÿ 培养学员运用“系列创新工具”进行创造性思考
Ÿ 构建 “系统性创新思维”
Ÿ 能够激发学员开启创新思维、拓宽工作思路、深挖工作潜能
Ÿ 有益于管理者的工作改善思路与品质，从底层提升工作绩效
n 学员对象
1各阶层主管以上管理者
2可以针对不同学员加以调整与定制，适用于各部门普通工作人员。
n 标准课时：1天（6小时/天）
n 主讲人：文亮-常驻地-上海
n 课程大纲：
课程导入：
1导入练习：这是什么？人类天生具备归纳意识
2课程地图
模块1：创新概述
模块2：发散技能
模块3：聚合技能
模块4：实操应用
模块1：创新概述
一创新的逻辑系统定位
1逻辑：混沌---难受---结构— 创新突破—再结构。。。
2定位：创新在逻辑中的定位
3创新的特点：多向性、非定势、非逻辑性
二创新的原动力
1质疑一切---调查可能性---发散思维---聚合思维---持续评估
• 案例诠释：汽车：质疑一切【来源于客户反馈】---调研可行性----发散思考---聚合—再进行PDCA
2问题是创新的原始动力，问题越聚焦越容易得到突破
三影响创意产生的障碍及其应对策略
1导入案例：跟我一起画图
• 启示：障碍：定势思维、习惯、模型。。。
• 启示：----框架是好事？还是坏事呢？
2管理工作常见的障碍：创新能力现场测试
3如何激活部属的创造力
模块2：发散技能训练
导入练习：先测试学员的理解。。。
一、发散思维基本原理
0案例导入。。。。。。
1定义：从一个目标出发，沿着各种不同的途径去思考，探求多种答案的思维
2课堂练习：现场萃取练习课题
3验证定义并萃取特征
二、发散思维基本技能
1问题观察力与关联性训练
视频分享
找茬练习……
升级版练习：在一组图片中五选三
不同的观察会产生不同的观点
2联想开花模型训练
• 导入小游戏
• 学员提供案例练习
• 解读说明：原理、注意事项
• 导入一个困难点，现场演练、分享…..
3联想接龙模型训练
导入小游戏
学员提供案例练习
解读：原理、技巧、注意事项
导入一个困难点，现场演练、分享…..
三、摆脱束缚的技巧
1创新方式
头脑风暴
世界咖啡馆
2创新技巧
强制性发散
联想3技巧：相反、相关、相似
和田法则
四、综合练习
学员自备课题练习
老师点评纠偏
模块3：聚合技能训练
一、聚合思维基本原理
0导入案例：
1基本原理：
• 从已知信息中产生逻辑结论，从现成资料中寻求正确答案的思维模式
2聚合策略
ü 目标确定法
ü 求同思维法
ü 求异思维法
二、聚合思维实际应用模型：
1模型：收集信息+梳理筛选+科学推导结论
ü 第一步是收集掌握各种有关信息。
ü 第二步是对掌握的各种信息进行分析清理和筛选。
ü 第三步是客观地、实事求是地得出科学结论，获得思维目标。
2案例解读
3现场应用练习、点评巩固模型
模块4：创新实操工具应用
一、创新在问题解决中的应用
1问题的分类
已发生的问题：显性问题+挖掘问题
未发生的问题：预测类问题
二、具体应用场景
1恢复原状问题的应用环节
2防范潜在问题的应用环节
3追求理想问题的应用环节
模块5：课程全盘练习点评
1课堂练习：现场萃取课题，用本课程工具，现场演练、点评
2课程总结回顾
3课程后续531行动计划
