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资产配置综合营销能力提升

主讲老师: 饶美霞 饶美霞

主讲师资:饶美霞

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是一种策略和过程,旨在识别、预测并满足消费者需求,同时实现组织的目标。它包括市场研究、产品开发、定价、促销和分销等一系列活动。有效的营销能够将产品或服务与目标市场匹配,创造价值并建立品牌忠诚度。在当今竞争激烈的市场环境中,营销不仅是销售产品,更是建立长期关系和声誉的过程。营销人员需要不断创新,了解消费者需求和行为,以在不断变化的市场中取得成功。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-01 13:54


课程背景:

随着居民财富的不断增长和生活水平的不断提高,银行客户对于投资市场的理解与需求有了更深入的提升,而伴随着国内经济环境的变化和金融市场投资标的的不断进化,市场也变的更加扑朔迷离,对投资者的要求也更加高,另一方面客户对银行理财经理的专业性也要求越来越高。另一方面, 近年来,国内投资理财市场风起云涌,在金融行业改革进入深水区后,传统银行面临这更多的市场挑战,股份制银行、区域性银行产品方面亦是由于创新而层出不穷,房产、信托、基金、私募、保险等各个方面都有了巨大的变化,银行经营转型发展需要提高客户经理营销能力和驾驭各种复杂类产品的专业能力,最大限度地开发客户潜力。

课程方式:案例分享+角色扮演+示范演练+小组讨论+课堂互动

课程时长 1-2天

 

课程大纲

 

部分:客户经理价值

1. 对于客户而言,我们的价值

案例分析:网点面谈后的基金营销

2. 透过现象看本质

3. 客户经理能力提升方向

(1) 宏观分析与政策解读的应用

(2) 财经晨会与精准营销

(3) 财富管理转型与顾问式场景提升方向

(4) 顾问式营销与保险姓保落地

(5) 专业的综合顾问式营销能力

(6) 顾问式营销——资产配置与价值型产品组合

研讨:客户经理的自我分析——SWOT分析

(7) 现阶段财富管理顾问式营销转型发展方向的八点建议

 

第二部分:客户价值提升的责任人——资产配置与综合产品营销技巧

1. 资产配置的重要性

2. 客户识别与需求挖掘

(1) 客户的分层分类识别技巧

从产品持有分类识别

从工作性质分类识别

三步识别求证目标客户

(2) 客户KYC核心与技巧

理财需求挖掘沟通:人生曲线图

KYC沟通逻辑九宫格

财务需求挖掘

非财务信息挖掘

未来需求挖掘

研讨演练:限定时间内的客户面谈KYC

(3) 家族生命周期与全量资产配置

目标需求层次分析

不同家族生命周期的资产配置重点

个人生涯规划与资产配置

重点十大特殊风险分析

研讨演练:根据客户不同生涯规划制订全量金融资产配置计划

3. 资产配置的总体沟通思路

4. 资产配置工具及理论

(1) 美林投资时钟

(2) 资产配置财务金字塔

(3) 标准普尔家庭资产象限图

(4) 资产配置帆船理论

情景模拟:资产配置工具沟通面谈演练

5. 不同种类保险需求与配置沟通逻辑

(1) 重疾险与保障规划

重疾险要点解析与配置方法

重疾险沟通逻辑

(2) 分红险与资金规划

分红险要点解析与配置方法

分红险沟通逻辑

(3) 年金险与收益规划

年金险要点解析与配置方法

年金险沟通逻辑

(4) 终身寿险与风险规划

终身寿险要点解析与配置方法

终身寿险沟通逻辑

(5) 常见八大保险营销异议处理

研讨演练:在售保险产品优势卖点提炼

研讨演练:情景模拟保险面谈及异议处理

6. 家庭资产配置沟通与实操

(1) 现金流规划

(2) 子女教育金测算与规划

(3) 养老金测算与规划

(4) 风险管理与保险规划

(5) 投资组合规划

研讨演练:五大规划配置沟通及实操演练

 

第三部分:存量激活的关键岗——存量营销沟通面谈技巧

1. 常见错误营销提问

2. 电话邀约营销技巧及注意事项

(1) 1个重点

(2) 2次铺垫

(3) 3段话术

(4) 4阶维护

模拟演练:电话邀约模拟演练(存量激活类、精准营销类)

3. 需求营销面谈——挖掘需求四步法

(1) 面谈3C切入法

Chat——聊八卦

Check——查户口

Case share——讲案例

(2) 方案呈现2+1

TFBR法差异化方案呈现技巧

FABE产品说明法

研讨演练:结合当前主推产品,FABE说明法演练

(3) 会讲故事

研讨演练:讲好产品故事演练

(4) 用好六大影响力

(5) 资产配置需求营销面谈全流程

寒暄导入

需求调研及目标确认

关键风险识别

方案呈现

总结收尾

研讨演练:需求营销面谈全流程演练


 
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