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并购重组与产业整合

主讲老师: 冉湖 冉湖
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 金融资本是银行、证券公司、保险公司等金融机构,利用货币交易和信用渠道,为个人和企业提供金融服务而形成的资本。金融资本的形成需要大量的货币投入和复杂的金融工具操作,它的主要作用是通过资本运作,优化资源配置,促进经济发展。在现代经济中,金融资本已经成为经济发展的重要支撑,对经济增长和财富积累具有重要作用。同时,金融资本也存在着风险和监管问题,需要加强风险管理和监管力度,保障金融市场的稳定和健康发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-02 14:14


课程背景:

当前中国已逐渐步入龙头经济时代,产业转型伴随着新一轮的并购浪潮。移动互联网、5G、人工智能、区块链等成为新旧产业变革的“新引擎”。随着“一带一路”战略的实施,越来越多上市公司通过跨境并购,布局全球产业链,加入到了全球行业龙头的竞争格局之中。

与此同时,并购重组也充满着挑战,根据全球著名咨询公司麦肯锡一份权威调查表明:在成熟市场,并购整合成功率仅有三至四成,失败或中立的占六至七成那么,企业应该如何避免并购失败,真正的发挥并购协同效应?课程内容立足深入剖析企业并购重组的运作方法与策略,集合海内外并购成功案例的通行要素,帮助企业提高并购成功率。

 

课程收益:

● 了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因

● 了解并购重组中可能存在的财务、法律风险,掌握一套风险识别方法

● 掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点

● 掌握并购重组估值方法的选择及操作要点

● 掌握并购重组后业务、资源及人员整合要点

 

课程模型:

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监

 

课程风格:

源于实战:课程内容主要来自老师的实操经验,课程注重实战、实用、实效

幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用问答互动、知名案例点燃培训现场

逻辑性强:课程体系性强,授课逻辑性能够抓住每个听众的思维

价值度高:课程内容经市场实战打磨,讲授的资本运作工具能够有效运用

 

课程大纲

第一讲:并购重组战略与决策

一、并购重组概述

1. 国内外并购市场近年发展情况,境内外并购市场对比及差异

2. 并购重组的四大动因,协同效应、市场竞争力、业务转型与价值发现

3. 资产并购与股权并购优劣势对比分析,范围、风险、税收等要点

二、并购重组的产业整合逻辑

1. 并购重组的产业整合逻辑

2. 分步收购策略解析与会计处理,支付工具、投资比例、商誉与投资收益

3. 企业估值与对赌条款,绝对估值法、相对估值法、业绩承诺与上市承诺

4. 并购重组后原管理团队的整合、激励方法

案例讲解:上市公司青岛金王(002094)收购杭州悠可

 

 

第二讲:并购重组工具选择与应用

一、股权型并购基金在并购重组中的应用

1. 股权型并购基金设立背景与交易结构,财务投资与战略协同、并表型与非并表型

2. 股权型并购基金的权益结构与利益安排,上市公司出资方式、并购退出与转让退出

3. 股权型并购基金循环持股问题解决方案

4. 政府资金在并购重组中的应用

案例讲解:上市公司木林森收购朗德万斯

二、债权型并购基金在并购重组中的应用

1. 债权型并购基金设立背景与交易结构,利息收益与投资风险分析

2. 债权型并购基金的权益结构与利益安排,上市公司出资方式与还款来源安排

3. 债权型并购基金加杠杆与去杠杆操作方案,各类资金置换方式

案例讲解:上市公司维格娜丝(603518)收购维尼熊

 

 

第三讲:并购重组中的估值

一、绝对估值法在并购估值中的应用

1. 绝对估值法概述与货币时间价值

2. 三类DCF模型与未来财务数据预测,股利模型、自由现金流模型与股权现金流模型

3. 两种贴现率(WACCCAPM)计算方法与贝塔杠杆

4. 识破估值操纵的几种讨论

二、 相对估值法在并购估值中的应用

1. 如何选择正确的可比公司,行业、产品、定位等属性分析

2. P/E(市盈率)估值法,净利润的可用性

3. P/B、P/S与P/CF的估值法比较

3. 外资最常用估值法:EV/EBITDA

5. 净利润可能存在的质量问题

6. PEG(市盈率增长比率)的应用 

 

第四讲:并购重组风险识别

一、并购重组中财务风险的识别

1. 财务舞弊识别的核心要点,指标异常与科目异常

2. 市值管理与股票质押融资

3. 少数股东损益、关联交易与收入粉饰

4. 会计政策、会计估计与成本调节

5. 或有负债风险

案例讲解:乐视网(300104)的高超财技

二、并购重组中法律风险的识别

1. 并购标的历史沿革常见法律风险

2. 并购标的经营业务常见法律风险

3. 并购标的或有事项及诉讼仲裁

4. 并购重组文件经典条款解析,过渡期条款 

 

第五讲:高阶并购重组策略

一、买壳上市公司资本运作

1. 买壳上市要点分析,资金来源、杠杆与后续退出渠道

2. 买壳基金的权益结构及利益安排,优先劣后型与阶梯分配型

3. 买壳后资产注入与标的对赌的操作要点

4. 买壳后资产置出要点,现金置换、资产置换与股权置换

案例讲解:哈工智能(000584)收购天津福臻

二、重组借壳上市资本运作

1. 私有化回归时间点选择

2. 借壳上市的法规规定与操作要点,政策关注点识别

3. 借壳上市前原有业务剥离

4. 借壳上市后续业务安排与对赌协议

案例讲解:三六零(601360)回归A股


 
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