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超级IP系统打造训练营

主讲老师: 李明杰 李明杰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 互联网是一种全球性的信息交换网络,由众多网络相互连接而成。它通过各种协议和技术,如TCP/IP、HTTP、SMTP等,实现了信息、数据和资源的共享。互联网不仅改变了人们的通信方式,还催生了众多新的服务和应用,如社交媒体、电子商务、在线教育等。它极大地拓宽了人们获取信息的渠道,促进了知识的传播和创新。同时,互联网也带来了一系列挑战,如信息安全、隐私保护等问题。互联网的发展正在不断塑造和改变着我们的世界。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-23 13:30


培训背景:

在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下,超级个体、超级IP再次回归大众眼前,成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源,话语权从企业转向终端,从大众转向个体,新兴企业品牌的塑造难度加大,IP和超级个体的价值越来越大,打造个人IP+产品/服务IP+企业IPIP系统,来适应新商业生态,不断变革迭代、自我迭代形式三维一体的商业IP

 

培训目标:

取势:了解新商业业务的变化规律与趋势

明道:把握超级IP系统和超级个体的规划路径与设计关键

得法:掌握打造超级IP系统和超级个体的各项策略和模型

优术:熟练运用打造超级IP系统和超级个体的各项落地实施工具方法

 

培训形式:

结合新商业业态、移动互联网变化规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;

采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。

 

培训对象:

企业创始人、创业者、企业管理人员、品牌、营销及有意打造IP的人员

 

培训时间:

2-3

 

培训大纲

第一模块:新商业业态——IP时代的商业变革

1、 企业与用户间的业态

2、 产品与用户间的业态

3、 内容与用户间的业态

4、 个人与用户间的业态

第二模块:IP起源——源于个人忠于文化

1、 网红、个人品牌、IP、超级IP

2、 超级IP的认知

3、 超级IP的阶段发展路径

4、 超级IP的模型

第三模块:商业价值——IP价值将无限放大

1、 超级IP的商业模式构建

2、 超级IP的商业价值

3、 超级IP的对外价值

4、 超级IP的对内价值

实操:构建自己的超级个体商业模式

第四模块:战略管理——无战略不执行无管理难成事

1、 超级IP的战略目标卡

2、 超级IP的知识管理体系

3、 超级IP的时间精力管理

4、 超级IP的人脉圈层管理

实操:设计自己的超级个体战略目标卡

第五模块:系统定位——一眼难忘从此迷恋

1、 超级IP找准自我定位的策略方法

2、 超级IP的标签管理

3、 超级IP的人格化管理

4、 超级IP的视觉锤预言钉

实操:构建自己的超级个体定位模型

第六模块:势能传播——引爆超级个体的路径

1、 势能传播的平台解码

2、 势能传播的矩阵架构

3、 势能传播的策略方法

实操:构建自己的势能传播模型

第七模块:修炼内功——深基石才能后薄发

1、 刻意练习,提升自我能力

2、 提升认知,高认知才有高价值

3、 塑造网感,紧追时代前沿

4、 先声夺人,提高自我表达力

实操:设计自我内功修炼的提升模型与路径

第八模块:内容价值——让内容为自己赋能

1、 内容价值的模型设计

2、 内容产出的思维与路径

3、 成为爆款内容的策略方法

4、 如何持续输出好的内容

实操:构建自己的内容价值模型

第九模块:扩大影响——让影响力助推超级IP

1、 信任背书,用三方来推广自己

2、 跨界合作,用融合来跨越圈层

3、 社群构建,用群体来价值裂变

4、 产品设计,用产品来持续延伸

实操:找到一个自己可以实现扩大影响力的点并规划实施路径

第十模块:危机处理——饮水思源玩火自焚

1、 超级个体的信任成本

2、 舆情危机的传播路径

3、 舆情危机的转换关键点

4、 舆情危机的处理原则


 
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