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汇报技巧

主讲老师: 耿程淼 耿程淼
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是组织成功的关键要素,它涉及对团队成员的协调、激励与指导。一个优秀的团队管理者能够了解每个成员的优势与特长,合理分配任务,确保团队目标的高效实现。他们注重团队氛围的营造,倡导开放、互信的合作文化,鼓励成员间的沟通与协作。同时,团队管理者还具备解决冲突和问题的能力,确保团队在面对挑战时能够保持团结与稳定。通过有效的团队管理,组织能够凝聚力量,实现共同的目标。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-29 13:41


 

课程背景

在现代职场中,工作汇报是一项至关重要的技能,它不仅影响着个人的职业发展,还关乎团队的协作与公司的整体绩效。一个高效、精准的工作汇报不仅可以提升工作效率,还能加强团队凝聚力和信任感。因此,本课程旨在帮助学生掌握工作汇报的技巧,以便更好地展示自己的工作成果、发现问题并促进团队的协作与发展。

课程收益

Ø 了解工作汇报的定义和作用,以及在工作中的重要性。

Ø 掌握工作汇报的内容和结构,包括工作进展、问题与解决方案、工作计划和思路、工作总结、建议与意见等。

Ø 熟悉常见的汇报逻辑,如金字塔原理、因果关系、演绎逻辑、对比逻辑等,并在实践中运用。

Ø 掌握工作汇报的时间节点,包括汇报频率、时机选择、重要节点的汇报要求、汇报策略与周期性调整等。

Ø 掌握书面报告的撰写与编辑技巧、PPT演示的设计与展示技巧、口头汇报的表达与演讲技巧,以及会议汇报的组织与主持技巧等。

Ø 通过案例分析和角色扮演练习,加深对汇报技巧的理解和应用。

Ø 培养良好的沟通能力和表达能力,提高职业素养和领导才能,为个人职业发展打下坚实的基础。

课程特色系统性、整体性,有条理有逻辑,多角度呈现

课程对象中层、基层管理者;刚刚进入职场的新员工;项目组成员;行政岗员工,等。

课程时间6 小时

课程大纲


模块一、工作汇报为什么这么重要?

Ø 工作汇报的定义和作用

Ø 工作汇报对个人和团队的价值

Ø 工作汇报与业务决策的关系

Ø 工作汇报对职业发展的影响

展示能力和价值

建立良好的口碑和形象

提升沟通与表达能力

展示领导才能和管理能力

促进自我反思和学习

模块二、工作汇报时都汇报些什么呢?

Ø 工作进展

工作延误要汇报吗?

情景演练:《老大对不起》

工作延误我该如何汇报?

Ø 问题与解决方案

有理有据的和领导要资源

Ø 工作计划/思路

Ø 工作总结

Ø 建议与意见

模块三、工作汇报的常见逻辑

Ø 常见的汇报逻辑

金字塔原理

因果关系

演绎逻辑

对比逻辑

模块四、工作汇报的时间节点

Ø 汇报频率与时机选择

Ø 重要节点的汇报要求

Ø 汇报策略与周期性调整

模块五、工作汇报的形式及注意事项

Ø 书面报告的撰写与编辑

Ø PPT演示的设计与展示技巧

Ø 口头汇报的表达与演讲技巧

情景演练:《糟糕,怎么在电梯里碰到了老板》

Ø 会议汇报的组织与主持技巧

会议纪要的撰写技巧

模块六、案例分析与实践演练

Ø 分析真实工作场景下的汇报案例

Ø 进行角色扮演和模拟汇报练习

 

 


 
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