(微信同号)【课程背景】
领导在当众表达时，是否遇到过以下问题：无法打动员工，抓不住注意力；过于啰嗦冗长；表现力不够等？
大部分领导在当众讲话的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在表达思维的问题，你是在左脑理性表达还是右脑感性表达？
左脑逻辑-框架思维：一个好的领导发言，首先一定是能够用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架，就能让你的表达逻辑清晰，重点突出，这就是左脑的框架思维。
右脑情商-共情思维：很多领导在当众表达时，只会讲大道理，下属会觉得非常枯燥，也无法被打动。如何将枯燥的大道理变得让下属爱听，如何说到他们的心里，这一切，我们都需要用右脑的共情思维技巧，去从内心打动听众。
【课程收益】
Ø 让讲话更有重点
Ø 让讲话更加走心打动人
Ø 让讲话能抓住听众的注意力
Ø 提高领导当众表达的表现力
【课程特色】课程互动性强，很多干货表达工具，实战性演讲训练，经典演讲视频
【课程对象】需要经常当众讲话的部门经理和领导
【课程时间】1天，每天6小时
【课程大纲】
一、领导讲话，如何开场30秒hold住听众
1. 为什么开场要把听众的注意力吸引过来：首因效应
2. 两种不同的演讲开场方式：理性VS感性（视频演示）
3. 开场用右脑吸引听众的两种高效方式
4. 学员演练：以工作为场景，每人设计一个一分钟演讲开场，上台展示
二、领导讲话，如何开口就是重点
1. 领导常见表达的问题：问题原因背景过长
2. 左脑框架思维：如何用PREP完整的表达一个观点
3. 如何在不同场合下即兴表达
Ø 年会上发言：赶回祝
Ø 会议发言：问元芳，黄金三点法
三、领导讲话，如何用右脑表达抓住听众注意力
1. 为什么你的讲话如此枯燥？
2. 如何用右脑表达把内容形象化：右脑故事思维
3. 经典故事四步法
4. 学员演练
四、领导讲话，如何用右脑表达把专业内容讲的让听众爱听
1. 为什么听众没有被你打动：你在用专家思维还是听众思维
2. 如何用右脑表达把自己的专业内容讲的更通俗易懂（视频演示）
3. 学员演练：
Ø 小组讨论：当众表达中容易出现的专业内容
Ø 每组找到一个常见的专业内容，将它用右脑表达的方法一分钟呈现出来
五、领导讲话，如何用右脑去说服你的听众
1. 说服练习活动：说服他接受你的想法
2. 为什么听众没有被你打动？你关注的是事实而忽略了对方的情绪
3. 如何站在听众角度，用听众关心的去打动他：趋利避害（视频演示）
Ø 趋利表达：什么是让听众收益的
Ø 避害表达：什么是听众担心的风险
4. 学员演练：以工作为场景，每组设计一分钟的说服表达，并上台展示
六、领导讲话，如何提升气场自信的去表达
1. 演讲中如何站位，让气场最强
2. 如何与听众进行眼神交流，让你显得非常专业
3. 如何运用声音，让讲话更有力量
4. 如何通过手势，让表达更加形象化
5. 学员演练：学员分别上台，锻炼站姿，手势，眼神和声音
