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《高效沟通、卓越汇报》 课程大纲

主讲老师: 于滨 于滨
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通是人与人之间建立联系、传递信息、解决问题的桥梁。有效的沟通能够消除误解,增进理解,促进合作。在沟通中,倾听是关键,我们要耐心听取对方的观点和意见,理解其需求和感受。同时,表达也同样重要,我们要清晰、准确地传达自己的想法和意图,避免产生歧义。此外,沟通还需要注意语气、表情和姿态等非语言因素,它们同样传递着重要的信息。通过良好的沟通,我们能够建立和谐的人际关系,推动工作的顺利进行。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-07 16:01


【课程背景】

良好的沟通会让人体验到愉快。工作中高质量的沟通就不会让人觉得交谈是浪费时间,也不会感到无聊,更不会冒犯别人避免冲突,成为一次愉快的交谈。---TED演讲《10 ways to have a better conversation》

日常工作汇报,专题项目汇报,定期述职汇报,竞选竞聘汇报,对外交流汇报,这些统称为“工作汇报”,精彩高效的汇报能力和思路能显著提升企业层级间沟通效率和质量,是企事业单位人的必备能力。

【课程收益】

√ 清晰沟通与汇报的本源,从源头了解沟通与汇报,提升认知

√ 掌握沟通表达与工作汇报的逻辑与高效沟通表达、工作汇报的技巧,掌握逻辑沟通汇报

√ 调整结构,清晰整体沟通汇报的内容结构,避免讲者混乱无序,听者听不懂、不想听

√ 提炼表达,学会工作汇报的感染力,避免表达差,语言枯燥无味、肢体生硬

√ 整体提升,学会适度控场,增强内容设计能力,登台表达能力,互动交流能力

√ 增强企业内部沟通与汇报的效率,塑造良好的企业沟通汇报氛围

【课程安排】

1-2天,6小时/天

【课程方式】

六位一体课程体系:原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习

轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称“培训界的相声大师”

【课程大纲】

认知篇

破冰案例:【百岁人生】提升整体沟通表达认知、快速吸引注意力

感悟:哈佛大学四代科学家研究课题-提升汇报内容认知

六大破冰案例、感知“沟通与汇报的极致和生动认知”

① 我的自律与极致

② 个人到群体号召

③ 难忘的经历

④ 汇报工作的重要性

⑤ 人生五感-表达的重要性

⑥ 透过现象看本质-剥洋葱理论

 

认知篇:走入沟通与汇报

1、破冰,正确认识沟通

1)识别沟通汇报的障碍误区

2)沟通与汇报能力是企事业单位的核心能力

案例:不带评论的观察是沟通表达及工作汇报智力的最高形式

互动:感恩墙-发现沟通/汇报的魅力

3)DISC性格分析-基于性格的沟通与汇报底层逻辑

工具:DISC性格诊断

4)沟通与汇报的因果逻辑

工具:ABC理论,邓宁格鲁克效应

案例:公交车哭闹的小孩

实践:人生标尺

(阶段成果:厘清沟通表达与工作汇报的认知及底层逻辑,初步体验沟通汇报的效力)

 

技巧篇:沟通汇报技巧

5)夯实基础

① 口齿唇舌造就良好的沟通表达能力

课后练习:基本功训练

6)探查沟通基础技巧+妙用肢体语言

① 良好的职业形象塑造沟通与汇报时的专业视觉感

② 良好的面部表情塑造沟通与汇报中的卓越体验感

③ 良好的姿势动作塑造沟通与汇报现场卓越形象

互动:手势五技巧-标准学习

① 眼神

② 声音

③ 语言五大技巧

④ 音质与发音专业学习

(阶段成果:掌握沟通汇表达的1对1及1对多内外技巧)

7)沟通表达模块能力提升(开场,主体,结束)

① 表达前准备及克服紧张情绪

理论:打破非A及B,正念的奇迹

案例:开场五大技巧

② 表达控场重点及技巧

案例:控场技巧

③ 好的结尾是一场表达的升华

8)非暴力沟通

① 沟通万能公式

案例:爱喝酒的他/她

工具:SCQA

场景:人际沟通的5大法宝

9)“汇报能力”无处不在

案例:当今社会孩子们都已经在学哪些汇报能力了?

(阶段成果:掌握沟通汇报的模块分段能力,学会沟通汇报的控场技巧)

 

能力篇:巧用结构性思维提炼工作汇报能力

一、思维导图夯实汇报内容

1文件主题-龙头

① 巧用工具思维提炼完美主题

工具:SMART+5W2H=黄金圈法则

案例:达克效应

② 好的开始造就成功的一半

互动:35分的体验

2汇报文件内容-牛肉肚

1)麦肯锡金字塔原理

 结论先行

 以上统下

 分类汇总

 逻辑递进

案例:IDEO

3、工作汇报结尾-凤尾

1)关键总结,提炼内容重点精华

2)结尾技巧及练习

工具:巧用德博诺六项思考脑提炼群体工作汇报内容不缺失

4、常见的沟通及汇报思维思维模型

① 总分总

② 时间轴

5、快速使用PPT软件制作文档

6、沟通及汇报教室突发情况应对能力提升

互动:各突发情况的处理方式及技巧

(阶段成果:掌握工作汇报常用的科学思维工具并得以练习)

 

应用篇

7、一张图夯实所学(系统汇报及结构表达落地应用练习)+总结回顾

 


 
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