推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

高效电话沟通技巧

主讲老师: 王攀 王攀

主讲师资:王攀

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 高效电话沟通,是职场与生活中不可忽视的技能。通话前,明确目的,备好要点,避免语无伦次。接通时,礼貌问候,用温和清晰的声音传递亲和力,迅速拉近距离。沟通过程至关重要,专注倾听对方诉求,适时给予回应,不随意打断,让对方感受到尊重。表达观点时,逻辑清晰、简洁明了,突出重点,避免冗长复杂的叙述。若遇分歧,保持冷静,不急于争辩,尝试理解对方立场,以协商的口吻化解矛盾。结束通话时,礼貌收尾,确认关键信息。掌握这些技巧,电话沟通将更顺畅、高效,为工作与社交助力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-04-22 09:22

《高效电话沟通技巧》课程大纲讲师:王攀

 

通过对大量实战电话的分析,以及动画微课的学习,找出高效电话沟通的核心关键点,九大电话主题切入方式。学会编写话术的方法和技巧。通过录音、案例、场景、话术、异议处理等大量素材,教授财富管理顾问如何提升理财经理的电话技能。


培训对象:理财经理、客户经理、一线营销人员培训时长:3 天,6 小时/天

培训方式:讲师讲授+分组研讨+录音点评+情景模拟+视频分享

 

课程大纲:

 

一、电访的基本概念与目的

 

1、 电访的作用与定位

 

2、 沟通形式的组合运用

 

3、 电访的概念和目的

 

4、 电访中的目标设定

 

二、电访成功的核心要素

 

1、 电访心态的调整

 

2、 我们的角色定位


3、 提升客户信任感

 

录音点评:实战录音案例分析,找出电访成败的关键因素

 

三、客户领养:建立良好的第一印象

 

1、 电访前的准备

 

2、 如何消除陌生电访前的恐惧心理

 

3、 优质领养短信的编写

 

4、 首次电话脚本的关键要素

 

5、 异议处理与急救包制作

 

6、 电访后闭环短信的编写

 

7、 掌握不同类型客户的领养方式:金卡/白金卡、潜力客户、信用卡客户贷款客户、代发客户

视频微课:凭什么让我爱上你? 视频案例:陌生电话淘金记

四、高效电访的原则与技巧

 

1、 运用声音的艺术

 

2、 巧妙用好“留白”空间

 

3、 问题的设计和运用

 

4、 提升邀约成功率的小技巧

 

五、电访核心三步曲


1、 打给谁:客户名单分类梳理

 

2、 说什么:电访切入的九大主题

 

3、 怎么说:话术编写的十个步骤及常见客户异议处理

 

六、电访评估与观察

 

1、 电访评估观察表

 

2、 实战录音案例分析与点评 实战录音:八大实战电访录音点七、综合运用:电访实战训练

1、 案例一:理财到期

 

2、 案例二:生日祝福

 

3、 案例三:事件营销

 

4、 案例四:客户升等

 

5、 案例五:活动邀约

 

6、 案例六:资产配置

 

7、 案例七:理财新知

 

8、 案例八:基金健诊


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与高效电话沟通技巧相关内训课
高效电话沟通技巧 Say“NO”? Say“Yes”! 保险销售沟通的顶层设计 高效沟通艺术 高效沟通艺术 团队沟通与协作技能提升 “玩转”关键对话 沟通协作与信任度提升实战沙盘演练 鱼缸会议工作坊
王攀老师介绍>王攀老师其它课程
高效电话沟通技巧 客群分析与营销技巧 客群分析与营销技巧 活动营销组织策划 活动营销组织策划 养育与陪伴 幸福感塑造 心理健康与情绪压力管理
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25