推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

新员工阳光心态与角色转换

主讲老师: 夏延 夏延
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 心理学是研究人类心理活动和行为的科学,它深入探索人类的认知、情感、动机以及人际关系等方面。心理学不仅关注个体的内在体验,还研究个体如何与外界环境互动。这一学科结合了理论与实践,旨在理解人类行为背后的原因,提升人类生活的质量。心理学在多个领域有广泛应用,如教育、咨询、企业管理等,为我们的生活提供了深刻的洞察和实用的指导。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-08 11:36


 

【课程简介】

课程时间

4 小时

授课对象

企业新员工

授课方式

知识讲解+现场互动+案例分析

【课程背景】

从刚刚由象牙塔里走出来的大学生到成为一名职场员工,这种角色的突然转变会让很多新人感到不适应,当毕业时的激情澎湃逐渐归于平静,如何继续保持良好的心态,定位自己的角色,更好的发挥我们的能力并在工作中获得进步就成了一门职场必修课。

本课程将从阳光心态和职业人角色转化两个方面进行深入探讨和分析,让职场新人能够觉察自己当下的心态,并为自己将达到的职业状态负起责任,同时认知情绪压力产生的根源,化被动思维为主动思维,提升职业认知和执行能力,从而为企业或组织的发展助力。

【课程目标】

一、掌握成年人工作学习的四种心态,觉察自己当下的心态并选择将要达到的职业状态。

二、掌握三脑原理,了解人类思维的本质和情绪、本能的开关及影响,并能应用此完成情绪压力的管控。

掌握责任视角的转化公式,发掘表面消极事件背后的积极意图,并为自己的选择负责。

四、掌握执行的五个步骤,化被动思维为主动思维,建立高效的执行能力。

 

 

 

课程大纲

 

第一部分:阳光心态

一、成年人工作学习的四种心态

1. 优秀职场人的特质能否复制?

可复制的是技能

不可复制的是心态

2. 成年人工作学习的四种心态

囚徒——失去自由而倍感痛苦

逃离——离开熟悉的那些人、那些事

评委——眼光高而时时评判

低杯——谦虚内敛,不断进步

研讨:我当下的心态是什么?

3. 觉察当下,做出选择,承担责任

觉察当下——是什么不重要,真实最重要

做出选择——觉察后选择才会多起来

承担责任——人只会对自己的选择负责

责任变了,能力也就随之变了

二、如何做好心态管理

1. 人是如何思考的——三脑原理

本能脑——面对意外时的“呆打逃”

情绪脑——你知道情绪的三个方向与来源吗?

思考脑——人在刺激和反应之间,有一片自主选择的空间

2. 做好情绪压力管理

压力的两大来源

如何产生高流明的创造力

如何通过改变情绪促成合作

3. 如何做到责任视角转化

十字箴言——我现在做什么改变现状

关注圈、影响圈和掌控圈——无能为力?力所能力!

练习:改变消极的描述与发问方式

 

第二部分:职业人角色转换

一、从象牙塔到办公室

1. 如何转换职业角色?

转换思维——变被动思维为主动思维

改善行为——即使一小步,也有新高度

养成习惯——从刻意练习到自然流现

职场see-do-get法则

二、行胜于言——培养高效执行力

1. 高效执行五步法

课堂互动:一根手指能够劈断铅笔吗?

建立意愿——自我鼓舞

提升能力——提前学习

分解动作——流程标准

精准目标——结果导向

反馈总结——以终为始

2. 工具——基于任务情境的自我定位

职场新人四种定位

3. 职业人要为绩效负责

提高工作效率:熟悉流程标准、关注组织经验

提高工作效能:读懂他人需求、结果倒推行为

4. 基于不同风格的高效沟通方式

问题:沟通技巧与沟通模式哪个重要?

性格:外与内

思维:感性、理性

DISC四种风格的关键词:管控、活泼、和谐、完美

DISC四种风格的改善建议:洗耳恭听、适可而止、坦率直言、允许意外

DISC四种风格的沟通建议

基于满足DISC不同风格的沟通逻辑:事实-观点-感受-需求-请求

 

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与新员工阳光心态与角色转换相关内训课
《心灵导航-教子有方》 企业心理咨询技术实战技巧  课程大纲 阳光心态 阳光心态铸造幸福生活 用阳光心态赢在职场 《团队之光》——工匠精神与阳光心态 心理学在人力资源管理中的应用 心理学在招聘面试中的应用
夏延老师介绍>夏延老师其它课程
选择与决策  ——团队领导力沙盘模拟 问题解决与引导技术沙盘 全脑表达与沟通沙盘模拟演练 全面经营管理思维沙盘 核心团队领导力沙盘 核心团队领导力沙盘 航海时代——高效沟通与协作实战沙盘 选择与决策  ——团队领导力沙盘模拟
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25