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专业销售技巧

主讲老师: 林大雍 林大雍
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是连接企业与消费者的重要桥梁,它通过一系列策略和活动,将产品、服务或品牌信息传递给目标市场,以满足消费者需求并实现企业价值。成功的营销不仅在于推销产品,更在于建立与消费者的情感联系,塑造品牌形象,提升市场竞争力。现代营销注重数据分析、创新思维和跨界合作,以精准定位目标市场,实现营销效果的最大化。优秀的营销人员应具备敏锐的市场洞察力和创意策划能力,为企业创造持续的价值。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-16 16:19


课程目标:

通过此课程的学习,你会学到与客户面对面的销售沟通技巧,使你可以帮助并影响客户做出明智的购买决定。换句话说,你会学到怎样与客户建立信任,挖掘客户的潜在需求,和客户建立长期的关系,并理清楚工作的重点,要事第一,在课程中,你也会学习那些在每次拜访时都会使用的核心技巧。运用现代先进的工具与方法,促使我们更加专业与成功。

其中包括:

1. 如何建立信任

2. 自我职业定位—自我激励

3. 对拜访将要达成的事项取得机会(开场白)

4. 对客户的需要有清楚的了解(询问技巧)

5. 向客户解释你的产品和公司,怎样可以帮助他达到成功(呈现说服技巧)

6. 为合作的下一步取得协议(达成协议)

授课时数14小时(2天)

 

课程内容:

第一部分:销售人员自画像—建立信任

1. 成功销售人员的形象

2. 成功销售人员的四个阶段

3. 成功销售人员的行为要求

ü DISC四种类型人员的分析与测评

4. 成功销售人员的职责要求

5. 成功销售人员的自我定位—阳光心态

6. 成功销售人员的时间管理—要事第一

ü 学习第四代时间管理

 

第二部分:有效的电话销售(预约)技巧

1. 电话销售的基本原则

2. 准备阶段

3. 电话销售的四个步骤

4. 编写电话剧本

5. 电话中的6种异议与处理电话异议三步曲

 

第三部分:如何做开场白---视频观摩

1、 客户肢体动作的观察与模仿

2、 NLP神经语言学应用

3、 提出议程

4、 陈述议程对客户的价值

5、 询问是否接受

 

第四部分:寻问—了解与满足客户需求

1. 双赢思维:成功是你与客户的共同目标

2. 辩别客户需求

3. 成功销售拜访的模式:开场白—询问—说服—达成协议

4. 寻问的目的:对客户的需要有清楚、完整和有共识的了解

5. 客户的需要及需要背后的需要

1. 何时寻问

2. 如何寻问:

用开放式和封闭式寻问探究客户的

ü 情形和环境

ü 需要

3. 深层次确定客户的需要专业引导技巧

SPIN提问信息收集方法

教练技巧方法—平衡轮

4、角色演练—需求了解

 

第五部分:专业化推荐---呈现说服技巧

核心性能USP与核心价值UBV的区别与统一

根据客户的需求推荐合适的方案

1. 呈现你的产品和公司的资料

ü 属性

ü 功能

ü 利益

ü 产品或方案呈现的FAB

ü 思维导图呈现技巧—工具软件使用

2. 何时说服:抓住说服的有利时机

3. 如何说服客户的需求

ü 表示了解该需求

ü 介绍相关的特征和利益

ü 询问是否接受

5、角色演练—专业呈现

 

第六部分:克服客户的不关心

1. 客户不关心的原因

2. 何时去克服客户的不关心

3. 如何克服客户的不关心

ü 表示了解客户的观点

ü 请求允许你寻问

ü 利用寻问促使客户察觉需要

 

第七部分:处理客户的顾虑

1. 顾虑的种类

ü 怀疑

ü 误解

ü 缺点

2. 消除怀疑

ü 表示了解该顾虑

ü 给予相关的证据

ü 询问是否接受

3. 消除误解

ü 确定顾虑背后的需求

ü 说服并满足该需求

4. 克服缺点

ü 表示了解该顾虑

ü 把焦点转移到总体利益上

ü 重提先前已接受的利益以淡化缺点

ü 询问是否接受

5. 案例讨论---建立银行销售的异议库(反对意见处理)

 

第八部分:达成协议---成交技巧

1. 何时达成协议:

2. 如何达成协议

ü 重提先前已接受的几项利益

ü 提议你和客户的下一步骤

ü 询问是否接受

3. 处理客户的故意拖延

4.   成交方法介绍:

ü 假设成交法

ü 限时限量法

ü ABC方法

ü 说故事方法

ü 恐怖成交法

 

第九部分:跟进与服务--巩固信心(转介绍)

1、明确客户满意度的重要性,以获取未来的商业机会

2、交易结束后的跟进


 
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