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Fish(鱼)的哲学:快乐工作,幸福成长——打造高绩效团队的秘诀 课程大纲

主讲老师: 赵秀峰 赵秀峰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是一项复杂而关键的任务,它要求领导者具备出色的组织、协调和沟通能力。一个高效的团队需要明确的目标和分工,每个成员都应清楚自己的职责,并朝着共同的目标努力。同时,建立良好的沟通渠道,促进团队成员间的信息交流与合作,是提高团队绩效的关键。此外,领导者还需关注团队成员的个人发展和成长,提供必要的支持和资源,激发他们的积极性和创造力。通过有效的团队管理,可以汇聚集体智慧,形成强大的合力,推动团队不断向前发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-19 11:43


一、课程背景

Fish(鱼)的哲学:快乐工作,幸福成长》是拓展员工观念,帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质,在遇到困难和挑战时,能保持积极、乐观、平和、愉快的心态,从而实现企业组织的目标。

拿破仑曾说:“一支军队战斗力80%是由士气决定的。”而快乐工作幸福成长正是为提高员工的士气而设计,为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以通过后天的培养和训练而成,所以,心态的修炼和训练对于提升与员工的战斗力,提高员工的心理承受能力,提高员工的韧性有着直接的作用。

一个健全的心态,比100种智慧都有力量。———查尔斯·狄更斯

正确的心态是成功的捷径。              ———拿破仑·希尔

二、课程收益

Ø 让学员正确认识工作与幸福的关系;

Ø 让学员了解人生的四种模式, 不同模式有不同的需求和差异,有不同的表现形式;

Ø 利用心理学规律和方法,帮助学员辨明工作和生活中的压力和痛苦源,接纳并找到自己负面能量释放和宣泄的渠道和途径;

Ø 协助学员寻找有效的方法运用在平常工作和生活中,并在高压环境中,持续维持职业的热忱;

三、参加对象

企业管理人员  基层管理人员  及一线员工等

四、课程大纲

模块一:开场

1“团队现状”自测与分析

2、视频:到美国西雅图派克鱼市参观一下

3、讨论:“打造快乐工作 幸福活力团队”的核心

模块二:投入与快乐

※ 视频解析:快乐的钥匙

   你快乐的钥匙在哪里?

※ 人生的四种模式

  心理学现象解读:习得性无助实验

※ 改变的力量---以几何级数的方式增长

※ 故事分享:围棋与大米

※ 头脑风暴:作为一名员工需要具备哪些有竞争力的核心技能?

※ 投入的核心价值:“超越现状,迎接挑战”制定合理的目标

※ 收集个人目标,以表格的形式体现

※ 目标的重要性

模块三:玩(含义):改变现状、从无到有

※ 玩意味着什么?

※ 玩的核心;

※ 玩=创新

※ 实践核心价值创新的途径

※ 创新思维的技能---观看视频:玻璃的一天

※ 创新思维的概念及特点

※ 讨论:高铁还可以更快吗?

※ 创新思维产生的四个条件

※ 创新思维的十一种技巧

※ 创新思维工作坊带领学员完成一次创新训练

5分钟

创新思维简介

5分钟

热身游戏

10分钟

创新小组建设,明确职责

10分钟

创新主题介绍---深度探索、换位思考

50分钟

获得创新的想法、形成创新成果

20分钟

创新成果图示化

20分钟

创新成果展示及点评

 

模块四:如何实现快乐工作?

※ 实现快乐工作的三个原则

※ 沉浸体验:乐在其中并实现成就

※ 生活失重

   故事分享

※ 改变对工作的偏见

※ 寻找我们的使命:

   体验游戏:我是一切的根源

※ 使用MPS方法—找准人生定位

※ 提升幸福感的三个问题

   测试分析

※ 重塑你的工作

※ 让生活充满新鲜感

※ 保持好的形象—创意的力量

※ 保持健康

模块五:选择你的态度:室内情境剧---“团队之旅”利用分配的资源,完成快乐团队的任务,根据任务结果,结合前四个模块的内容分享体验、总结升华。

项目

具体内容

破冰

1、自我介绍

2、破冰:《按摩操》\《进化论》打破学员之间的坚冰,迅速进入放松和投入的状态

3、分组+破冰活动+状态导入

团队组建、课程情境导入、布置任务

    1、将参训队员随机分成6支高绩效团队,并创作团队宣言,使学员在快乐轻松的氛围中,争取团队效益最大化;

2、团队展示:体现鲶鱼效应,把团队融合的氛围推向高潮;

3、分发任务物资,并介绍任务规则。

4、团队会议:根据任务目标进行充分的群体决策,并达成一致的方案。

团队之旅

1.团队之旅是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、执行力,竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的过程。

2.透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,并通过团队协作来规避风险。

研讨

分享

点评

   1、热身活动:《对对碰》或《滚雪球》

   2、回放团队之旅的过程

   3、公布团队成绩

   4、研讨与分享

   5、点评与讲授(鱼的精神、行动计划、承诺)

   6、颁奖与结业

   7、团队小游戏:真情告白,增进融合

互动讨论、成果分享、课程结束

 

五、培训形式

讲授、案例研讨、互动培训

六、标准课时

2天(6小时/天)


 
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