推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

《中高阶主管心理辅导技能提升训练》 课程大纲

主讲老师: 赵秀峰 赵秀峰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 职业技能是指个体在从事特定职业时所需具备的专业知识和实践能力。它涵盖了从基础知识到高级技能的广泛领域,是职业生涯成功的重要基石。职业技能的提升不仅有助于个人在职场中脱颖而出,更能为组织的发展贡献价值。在现代社会,随着科技的飞速发展和职业的多样化,不断更新和提升职业技能显得尤为重要。通过系统的学习、实践和持续的专业发展,我们可以不断提升自己的职业技能,为未来的职业生涯奠定坚实的基础。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-19 13:25


一、课程背景

社会高速发展,环境变化多端,加上竞争激烈,巨大的压力之下,员工的情绪和心理问题日益突出,所以,员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要工具,也是日常管理工作的一个重点。

二、课程目标

1、让学员了解预防心理问题的重要性

2、让学员掌握心理正常与异常的识别方法

2、使学员掌握心理咨询的常用技巧

3、通过角色扮演和演练,使管理者掌握电话咨询或面谈的四大手法

4、使学员了解团体心理辅导的流程与步骤,及咨询方案的制定与实施

5、掌握常见的压力与情绪释放的方法

二、参加对象

企业中高层管理人员   从事人力资源的工作人员  心理学爱好者等

三、课程大纲

一、把脉企业员工心理健康

1、从一则心理问题的案例说起。。。

2、“维特效应”在群体中形成的心理现象

※  案例分析

二、心理问题的诊断与异常识别

1、心理正常与异常识别三原则

2、健康心理的十大标准

3、常见心理问题的分类

4、企业员工常见心理问题

※  视频短片分析

三、职场心理问题的定义与产生原因

1、职场心理问题案例分析

2、职场心理问题产生的四大原因

四、发现员工心理问题的三种方法

1、量表法心理测评技术

※  练习:量表的使用与评估

2、投射法--图画与意象

※  练习:图画心理分析案例

3、观察法

※  小组讨论

五、管理人员应掌握心理辅导的四大手法

1、心理咨询的一般程序及原则

2、电话咨询技巧及注意事项

3、心理咨询的四大手法:

手法一:倾听问询合理宣泄

※  互动演练

手法二:同理共情指导支持

※  案例分析及演练

手法三:洞察力训练微表情的解读与识别技术

※  视频分析

手法四:沟通力训练逻辑层次沟通法

※  视频分析及互动演练

六、团体心理辅导

1、团体心理辅导的类型与发展过程

2、团体小组初创阶段

※ 如何让成员投入团体的四种方法

3、团体辅导的准备阶段

※ 开场、组员认识、澄清组员期待、建立团体规范、热身活动

4、团体辅导的工作阶段

※ 团队活动---情绪对话卡

5、团体辅导结束阶段

※ 团体辅导结束的注意事项

七、情绪与压力释放的七大技巧

※ 情绪放松法---情绪认知调整的四种方法

※ 意义换框法---路不转水转,搬走心中的石头

※ 生理减压法---对抗压力的生理减压技术

※ 肢体运动减压法---增添你减压的力量

※ 借助外围减压法---快速整合周围资源,情绪由我掌控

※ 自我催眠减压法---包括催眠的基础知识与训练,以及肌肉渐进放松法和自生训练法

※ 其他方法

 

四、培训形式

讲解、案例分析、角色扮演、现场练习、心理测量、小组讨论等形式。

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与《中高阶主管心理辅导技能提升训练》 课程大纲相关内训课
​从管事到理人——从技术走向管理 班组长管理技能与综合素质提升 《建筑工程单位采购管理专业技能提升阶梯式培训》  ——阶段式(内容由基础到高端专业) 手工点钞技能 创新型班组长综合管理能力提升  ——目标与计划管理、时间管理与团队建设 识变,知变、求变!  读懂“一利五率“,实现质与量双提升 时间管理:高效能人士必备技能 做好企业人才规划,精准引进高潜人才
赵秀峰老师介绍>赵秀峰老师其它课程
《做“教练型”管理者》  课程简介 《自我激励与压力管理》  课程简介 《卓越团队执行力》课程简介 《中高阶主管心理辅导技能提升训练》  课程大纲 《中高阶主管管理技能提升训练》  课程大纲 《职业化塑造与执行力提升》课程大纲 《心随心动》阳光心态  课程大纲 《心随心动》阳光心态  课程大纲
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25