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做企业最有价值的员工

主讲老师: 孟德凯 孟德凯
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是组织成功的基石,它要求领导者激发团队成员的潜能,促进协作与沟通,共同实现目标。优秀的团队管理需要建立信任、明确分工,确保每个成员都能发挥所长。同时,领导者还需关注团队氛围的营造,营造积极向上的工作环境。通过定期的团队活动和培训,增强团队凝聚力,提升整体执行力。在有效的团队管理下,团队成员能够齐心协力,共同应对挑战,实现团队和组织的持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-25 15:13


 

课程背景:

看看您的企业,有没有以下现象:

1. 员工没有目标概念与实现达成目标的承诺性;

2. 员工之间存在沟通鸿沟,甚至发生矛盾、产生冲突;

3. 员工工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;

4. 员工整体纪律性不强、团队协作能力差;

5. 员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;

6. 员工情绪不稳定、经常影响到工作效率,且没有归属感;

7. 员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;

8. 员工没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥,人员流动性很大、、、、、、

 

课程收益:

 

1. 引爆员工凝聚力,增强团队集体荣誉感

2. 树立员工强烈的责任心、团队价值观

3. 认识自我、突破自我、展现自我

4. 用感恩之心去工作,快速提升业绩

5. 坚守承诺,说到做到

课程大纲:

 

第一讲:企业需要什么样的员工?

一、德才矩阵

1. 德大才大,我们叫圣人

2. 才大德小的人,我们叫小人

3. 德大才小,在中国的古代称为君子

4. 德小,才小的人,我们称之为愚人

二、什么是企业需要的“德与才”

1. “德”:与企业的价值观、愿景保持一致;

2. “才”: 指在现阶段能帮助企业,在某些方面,达成企业所需要的,有价值目标的一种能力系统

三、你是哪一类型的员工

1. “狗占马位”:

2. “牛占马位”:

3. “马占狗位”

4. “马占牛位”

总结:人才有舞台才有价值

5. 企业不同时期需要的人才:

1) 企业导入期——开拓型人才

2) 企业成长期——战略型人才

3) 企业成熟期——维系型人才

4) 企业衰退期——矫正型人才

6. 人才自我升级

1) 谁是你的标杆;(一种态度)

2) 谁是你的顾问——指引方向,看到你看不到的东西

3) 谁是你的教练——看到你的优点,知道你的缺点,改善你的弱点,成就你的未来;

4) 谁是你的支持者;

5) 谁是你的批评者——他是你成长的动力,看到真正的自己。

第二讲:做有价值的员工的五大要素

一、良好的心态——高效工作的基石

1)归零的心态。身怀谦卑之心,对未来充满希望,客观的看待事情,重新出发。

——今天,你不是在计划成功,就是在计划失败;

两个错误的态度:1、法官的态度;2、旁观者的心态

谦卑——员工最基本的心态

2)积极的心态。人会有倦怠、劳累的时候,但是最为最有价值的员工,要时刻积极。只有积极才能改变时局。在积极中寻找方向。

3)感恩的心态。很好的待遇——对公司的价值,成长的机会——自己的努力,别人对你的尊重——自强不息。欣赏每一个人,很多事情,没有对错,没有好坏,只有适不适合。

4)包容的心态。

二、完善的品格——和谐工作的先决条件

1. 认错是员工的第一品质。认错是一种态度,是人品中最闪光的一点

2. 敢于担当—员工的第一品质

3. 能打胜仗—员工的第一目标

1) 案例:蓝色花瓶

三、合适的性格分类:

1. 活泼型:好处:乐观,喜欢说话,坏处:口无遮拦,得罪人。说完了再想,以说为主。

2. 完善型:想好了再说,严密的逻辑思维,对数字很敏感。以想为主。

3. 能力型:积极,喜欢做。以做为主。力量型,天生有领导力,不喜欢认错。刚强。

4. 平和型:喜欢看,观察,协调不同的人际关系

四、敬业精神——优秀员工的职业基准

1. 什么叫努力?

1)  努力就是用肩扛,用头顶,用生命的力量,托起超过负荷的东西

2. 什么叫做敬业

1) 案例:每桶五美金

3. 敬业员工的表现

五、专业技能——实现价值的硬实力职场成功心路历程:

1. 有一个梦想。

2. 确定一个明确的目标

3. 有一个最有效的计划。

4. 持续的行动。

5. 有一个坚定地信念

第三讲:做好定位——爱上自己的岗位

故事:寻找金矿

一个人为金钱工作是暂时的,为梦想和使命工作是永久的。

成功没有彩排的机会,每一天你都要以正式上场的姿态扮好他。

一、老板需要五匹马:

1. 领导马,播撒希望,迷人的个性,热忱积极无法挡

2. 执行马:基层,在对的前提下做的更好。

3. 管理马:

4. 技术马:左外侧翼马

5. 顾问马:把企业当成自己的企业,把自己当成企业的一员。

二、金矿就在你家后院

成功的秘密:

只有四个字:滴水穿石

把焦点放在一个地方,好好的经营

成功路上的四个障碍:

1. 不相信这件事:普通人:现在进行时;失败的人:过去完成时;成功的人:将来完成时。

2. 人们不相信别人:

3. 人们不相信自己:自我埋没最残忍,相信别人能做到你也能做到,相信这个世界上方法永远比问题多。

4. 人们不相信系统的方法:宁愿相信自己摸索的方法。

三、坚持做好每件事

故事:两个年轻人赶路

突破你的心智模式

实验:玻璃鱼缸金鱼

1. 相信的力量:未见之事之确凿,所望之事之实底

2. 一个企业最大的成本就是没有经过训练的员工。

3. 什么是最大的成本,机会?——信,信是做生意最大的机会。

4. 相信是这样一种力量

5. 当你相信的时候,事情就朝着那个方向发展。

四、如何提升你的价值

1. 如何才能提升自己的价值:

1) 一是选择相信;

2) 二是学会坚持;

3) 三是系统的方法:做好自己;配合好他人

4) 成功的技巧:学会突破、学会借力

第四讲:职场成功十要素

一、有成功意识

二、目标设定

三、要有激励因素

四、竞争动力

五、不断学习

六、用心去做

七、心理素质

八、团队协作

九、幻想成功

十、坚持到底。

 


 
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