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会道的一缕藕丝牵大象——精彩课堂呈现

主讲老师: 孟德凯 孟德凯

主讲师资:孟德凯

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: TTT,即“Training the Trainer to Train”,是一种旨在培养培训师专业能力的培训模式。它强调以视觉化工具为基础,通过为学员提供视觉化框架,引导他们进行自我学习。TTT课程实用性强,不仅提升学员的个人技能和知识水平,更有助于他们成为优秀的培训者,进而提升整个组织的绩效和效率。TTT培训注重实践应用,让学员在实际操作中掌握培训技巧,为组织的长期发展培养更多优秀人才。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-25 15:11


课程收益:

1、引导学员完成其在讲师路线上的自我定位

2、完成学员由想讲到能讲到会讲的转变

3、完成培训师应有的基本训练:身法、手法、眼法、步法、心法等等

4、掌握课堂互动及意义处理的方法

5、掌握标准课程结构及具体处理方法

6、让精心准备的内容完美的呈现出来

7、实战演练

培训对象:

企业内训师、想成为内训师的人、部门经理、后续需要辅导学员同时进行授课的人员

课程时长: 2天(12小时)

课程大纲:

第一章  形呈说前——自我管理 风范塑造

一、澄心静虑 修行凝神

1. 如何将紧张转移为激情

a. 身心平衡法

b. 转移法

c. 自我陶醉法

d. 持续训练法

e. 怯场化解——自尊和自信

2. 培训师形象管理

a. 培训前——场地布置

b. 标准讲台形体

c. 道具使用合理方法

d. 眼神的专业训练

e. 声音的专业训练

第一次全体演练

第二章  象印话后——表达基础 情绪语言

一、拿捏有度 板散结合

1. 情绪语言基础

a. 运用声调的重要性

b. 声调运用的技巧

c. 停顿举例

d. 把握和处理节奏

e. 重音练习举例

f. 音调运用的忌讳运用

g. 培训师专业用声训练

2. 提升语言表达能力的方法——化繁为简

a. 减少修饰语和文字

b. 断句

3. 情绪语言要领

故事演绎:情理并茂的技巧

第二次全体演练

第三章  化影有形——现场掌控 互动技巧

一、眼勾手抓 话打声拉

1. 成人学习特点

a. 好面子

b. 求实效

c. 重经验

d. 强思辨

e. 易疲劳

f. 常遗忘

2. 建立关系技巧

a. 场控技巧

b. 借助雄辩的力量

c. 借助修辞手法的力量

3. 培训师控场技巧

a. 音量变换法

b. 提问法

c. 身体靠近法

d. 形式转化法

4. 时间控制管理方法

第四章  思响无声——演示设计 内容呈现

一、主辅相融 试听互动

1. 开场白的演练

a. 错误的开场白

b. 开场白要解决的3个心理问题

c. 开场ABC法则

d. 开场白的常见方法

2. 课程链接方式

a. 关联词过渡

b. 声音过渡

c. 身体语言过渡

d. 设问过渡

e. 前后呼应法

f. 总结链接法

3. 结尾方式

a. 结尾不当的表现

b. 结尾模型=感恩听众+回顾要点+呼吁行动

c. 好的结尾3部曲

4. 提高你的感染力

a. 态势语记忆诀

b. 内容呈现技巧

c. 如何让PPT更美观,增强听众的注意力

总结:卓越是方向 成功在路上

 


 
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