(微信同号)【课程目的】
1、提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率；
2、提升学员自我管理意识，；
3、强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。
【课程大纲】
一、为什么需要时间管理
u 互动：有关时间管理的格言
1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源
2、你浪费了时间，时间也会浪费了你
3、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨
4、做好时间管理，也是一个人能力的体现
5、做好时间管理，是人生规划的保证
二、时间管理概述
u 互动：怎么进行时间管理的？
1、如何理解时间
n 时间意味着什么
n 体会时间的价值
2、时间有哪些特性
n 不可复得
n 不可储存
n 不可取代
n 不可增减
3、时间管理学的演变
n 备忘录型
n 简单计划型
n 操之在我型
n 个人管理型
u 互动：哪种管理方式更适合你？
1、如何理解时间
2、时间管理的误区
n 工作缺乏计划
n 责任边界不清组织不力
n 时间控制不够
n 意外估计不足
n 自我控制不强
3、如何走出误区
n 积极
n 通盘考虑
n 按顺序做事
n 提前准备
三、时间管理的基本原理
1、类比分析
2、效益=效能*效率*勤恳
u 互动：如何才能高效
3、提高效能——轻重缓急
u 互动：先装石头还是先装沙子才能发挥罐子的最大容量
4、提高效率
n 调整最佳状态，全心专注
n 事不宜迟，速度取胜
n 立即去做，一次成功
n 统筹安排，平行作业
n 充分利用碎块时间
n 流程优化，简化操作
n 整理整顿，快速定位
n 选择效率更高的工具
5、勤奋
u 互动：我勤恳吗？为什么？
n 目标感
n 危机感
四、如何有效管理时间
1、事项清单来源
2、临时插单或预约处理提醒
3、优先排序
4、安排与实施
5、总结回顾
6、时间管理方法
n 时间价值分析法
n 成功=价值*速度2
n 生理节奏法
n 杜拉克时间管理法
n 柯维时间管理法
n 艾维·利时间管理法
n 四维象限与有效授权
n ABC分类法
n 20/80时间管理法
n 日程表管理方法
n 有效管理四个步骤
n 有效会议组织
n 学会反思
u 互动：回顾有哪些时间管理的方法
